整合监督力量提升监督能力

　　今年以来，番禺区纪委监委以派驻机构改革为契机，充分整合运用各级监督力量，加强协同联动，提升监督合力，切实把制度优势转化为治理效能。

　　一、加强统筹，分类指导。坚持内涵式发展，建立“委机关纪检监察室+派驻纪检监察组+基层纪委”的监督执纪监察工作协作区，搭建信息共享、业务互帮、整体互助的平台。及时修订《番禺区纪委监委监督执纪监察工作协作区制度》，由机关5个纪检监察室分别牵头成立5个协作区，对各派驻纪检监察组、各驻在部门、各镇街的查信办案工作，分层分类进行统筹指导、组织协调，形成全区纪检监察工作“一盘棋”格局。厘清派驻机构与委机关纪检监察室、驻在部门纪检监察机构之间对初核、立案、处分、措施使用等方面的职责分工和界限，做到不缺位、不错位、不越位。

　　二、集体会战，贯通合力。统筹纪律监督、监察监督、派驻监督、巡察监督工作力量，着力构建既分工负责、衔接贯通，又协同配合、相得益彰的统筹联动工作格局。定期部署开展统一监督主题、统一监督内容、统一监督步调的专项监督和跨协作区交叉检查，推动监督靶向聚焦，避免监督“发散”“失焦”。在办理影响较大、涉及面广、疑难复杂的问题线索和案件时，从监督执纪监察工作协作区抽调精干力量组成办案组，通过联动协作、力量整合、工作同促的联查联办机制，统一调配人员，改变了以往镇街纪工委、派驻纪检监察组、审查调查组“单打独斗”的格局，进一步提高监督效能，并推动以案代训，强化实战练兵，激发监督执纪新动能，提升攻难关、办大案的能力。

　　三、信息共享，协作高效。建立健全信息交流等机制，定期、不定期交流监督信息，综合日常掌握的情况和职能部门业务监督发现的问题。监督执纪监察工作协作区不定期召集会议对问题线索进行集体研判排查，研究问题线索、开展工作交流、组织案例分析，加强对谈话函询、调查审查等工作的把握与领导。每季度由区纪委监委班子召集派驻干部召开一次工作例会，加强各派驻纪检监察组之间的工作沟通、互学互鉴，着力形成紧密型联动协作运行机制，提升纪检监察干部履职能力。

　　四、精准“画像”，人岗相适。加大干部培养力度，按照新时期好干部“20字标准”选好用好干部，坚持选贤用能、能上能下、能出能进的原则，优化干部队伍结构。以派驻机构改革为契机，推动“一池水走活”，2019年以来，从区职能局调入派驻纪检监察组组长1名，从委内部提拔派驻纪检监察组副组长1名，从委内部挑选优秀干部任镇街纪工委书6名，安排委机关、派驻机构、巡察机构共22名公务员进行交流轮岗，既注重培养年轻干部，又统筹用好各年龄段干部。严格执行纪检监察干部准入制度，突出政治标准、严格政治把关，引进党建、法律、财政、金融、审计、信息化等各方面人才22名，力量配备进一步向执纪执法一线倾斜。

（来源：区纪委监委）