县纪委县监委为搬迁群众打造幸福车间

  　走进雄山街道易地扶贫搬迁小区的服装加工扶贫车间，几十台缝纫机“哒哒哒”地转个不停，工人们熟练地操作着，一个个忙得不亦乐乎。车间负责人陈红菊告诉到访的县纪检监察干部，她负责的这个车间有员工40人，都是附近易地扶贫搬迁小区里的搬迁群众。

　　“搬得出、稳得住、能发展、可致富”是每一位易地扶贫搬迁群众的所思、所想和所盼。然而，就在去年年底，陈红菊在政府的扶持下把扶贫车间开办起来后，却没有订单，招不到工人，扶贫车间带动搬迁群众就业增收的效果不明显，陈红菊为此愁眉不展。

　　今年以来，县纪委监委开展了巩固脱贫攻坚成果专项监督检查，把易地扶贫搬迁群众就业情况作为监督重点，发现类似陈红菊的问题在易地扶贫搬迁点并不是个例，一边是为解决搬迁群众就业专门搭建起来的扶贫车间招不到工人，一边是搬迁群众“就业难”得不到根本解决，问题究竟出在哪里？

　　经过深入了解，县纪委县监委很快找到了问题的“症结”所在：扶贫车间多数是加工性质的岗位，而绝大多数搬迁群众以前都是种地为生，没有其他技术，适应不了扶贫车间的工作需求，所以就出现了车间招不到工人和群众就业难解决的问题。

　　找到问题的根源，县纪委县监委立即督促相关部门，进一步强化就业培训，采取“一户一档”制定就业培训方案，按照企业及车间需求，“订单式”培训搬迁群众，有效拓宽了就业渠道和空间，千方百计保障搬迁群众就业增收，做到“不仅扶上马，还要送一程”。同时，县纪委县监委积极协调县域内的大型企业利用自身优势，采取“大企业”拉动“小车间”的措施，帮助扶贫车间拓宽销售渠道。

　　“到扶贫车间上班，每月工资3500元左右，有全勤奖、伙食补助等福利，还能兼顾家庭照顾孩子老人，扶贫车间真是我们的‘幸福车间’。”在陈红菊的扶贫车间上班的廖志祥说，扶贫车间开在家门口，出门就上班，解决了他的很多实际困难。

　　陈红菊说：“县纪委县监委倡导的‘大企业’拉动‘小车间’的方式特别有效，我们分包了大企业的订单，现在有60多个学校采购我们的校服，一年有12万套校服要生产，每天加班加点到十一二点，虽然很辛苦，但大伙都很高兴。”

　　订单多，就有事做，有事做就有收入，用陈红菊的话说，“看似不起眼的扶贫车间，成了移民搬迁群众就业的舞台”。从大山搬到城里的搬迁群众，摇身一变成了收入稳定的“上班族”，居住环境、生活条件、收入等都发生了翻天覆地的变化，幸福指数直线上升。

　　“接下来我们打算扩大规模，增加两条生产线，吸纳更多的搬迁群众就近就业，让他们的收入再翻一番。”陈红菊说。

　　“我们将继续发挥纪检监察机关的职能职责，督促相关部门着力打造易地扶贫搬迁群众就业‘升级版’，把扶贫车间打造成搬迁群众持续、长久的‘幸福车间’。”县纪委监委主要负责人表示。