产业强产品俏农民富——松桃探索现代农业产销对接的实践之路

松桃苗族自治县以深化农业供给侧结构性改革为主线，积极探索现代农业产销对接的有效路子，着力打通农业发展的最后一公里，实现了产业强、产品俏、农民富的良好效应。

抓谋划，科学布局产业。坚持“宜种则种、宜养则养、宜林则林、宜果则果、宜菜则菜、宜草则草”的发展思路，指导乡镇（街道）做好茶叶、蔬果、食用菌等产业选择和布局。2018年产业结构调整中，我县先后4次组织农业系统干部职工召开农业产业发展工作会议，研究部署玉米调减、产业结构调整、产业扶贫等工作。牵头草拟《松桃苗族自治县农业产业结构调整的实施意见》、《松桃苗族自治县关于进一步深化农业供给侧结构性改革实施方案》，及时将产业结构调整任务分配到各乡镇（街道），明确2018年全县实施产业结构调整19.844万亩（新增茶叶3.6万亩、中药材2.2万亩、水果2.17万亩、蔬菜1.57万亩、食用菌0.134万亩/亿棒、油茶1.24万亩、饲草1万亩、木竹及其他作物7.93万亩），统筹优化经济作物品种品质和区域布局。

抓部署，做强电商平台。按照“政府主导、供销主抓、部门配合、企业运作”发展思路，成立了电商运营中心、物流中心、创客中心“三位一体”农村电商精准扶贫服务站，实现“一站管一村，一村创一品”。“三社一中心”与金融系统、物流快递公司联合，推进“供销、生产、信用、消费、资源、智力”合作体系建设，开展农村金融服务，解决了精准扶贫户就业，***了“农产品”最前一公里、“工业品”下乡最后一公里的问题，推动了供销电商持续、快速、健康发展。采取“龙头企业+专业合作社+贫困户”的模式，积极开展“农校”“农超”“农企”发展订单农业。目前，订单农业销售量达1925.6吨，销售额达1211.8万元。

抓龙头，搭建销售桥梁。通过龙头企业的牵线搭桥，实现了山区农业与大企业、大市场的无隙对接。望乡集团与上海徐鸿飞公司签订年销售5亿枚鸡蛋订单，松桃鸡蛋销往上海大市场，覆盖长三角相关省市。苗王湖高科的野鸭和鸭蛋通过上海启龙（超市供货、高校配餐平台）销售，野鸭保底价88元/只，目前市场价每只168元左右；每天销售鸭蛋7-8万枚，每枚价格3-6元不等。吉丰公司无公害粮油、花生，坚持“六不用（不用农药、不用化肥、不用农膜、不用人工合成添加剂、不用除草剂、不用转基因）、零农残、好口感”，深获北京部分企业、院校工会青睐，年销售额达600万元。圣迪乐村鸡蛋细分消费群体，根据老、幼、孕不同生理需求“私人定制”，不仅解决了农产品的销售渠道，又提升了松桃产业发展水平。

抓载体，助推产品外销。通过积极组织参加省内外展示展销会，以打造“松桃苗食产业联盟”产销平台为重点，以电商精准扶贫指导中心为载体，建立“贵农网”、“苗家购”运营中心、物流中心及农特产品培育基地，让产品“风行天下，松货出山”。在乡镇（街道）、村（社区）建立电商精准扶贫服务站点，全力为村民代理、代办各项事务，指导农民专业合作社生产、采集农特产品信息等，驻村第一书记、村干部作为“苗家购”公众号宣传员，开发销售农特产品销售工作，并通过QQ、微信等平台传播产品信息，着力打造县、乡、村三级电商服务网络平台。截止目前，建成180个“三社一中心”电商精准扶贫服务站、1个电商扶贫产业园、400家电商个体网店、150个“O2O”体验店，初步建成了电商扶贫服务网络。仅2017年半年就达5万人参与电商销售，实现销售2亿元、纯利润8000万元，真正实现“风行天下，松货出山”。

抓带动，聚力脱贫攻坚。积极践行“大扶贫、大数据、大健康”战略，推进“民心党建+‘三社’融合促‘三变’+春晖社”改革创新，部门参与供销综合改革，各司其职，齐抓共管。实施村级集体经济、开办农民专业合作社、兴办产业，齐推供销电商平台“苗家购”销售额3000余万元，带动了2600余人从事农作生产就业，让2000多户贫困户真正变得富起来，助推了精准扶贫工作的深入开展，打开了供销联社工作大改革、大迈步、大变样，合力助推供销联社改革与脱贫攻坚工作新局面。