昌图县锻造出一支拉得出打得赢的招商队伍

　　昌图县不断健全招商引资激励机制，建起了一支拉得出、打得赢的专业招商队伍。

　　建起专业招商队伍

　　在几年的招商引资工作中，昌图县委县政府认识到，干部队伍建设是招商引资工作的关键，能建起一支拉得出、打得赢、有斗志的干部队伍，才能无往不胜。在这一思想指导下，昌图县全县动员，开展了县领导包片带队、乡镇（部门）分片组团百人招商活动，要求各乡镇（场）党政一把手必须有人出外带队招商，县直部门必须有1名主要领导离岗带队外出招商，工业园区管委会有8至10人长期在外开展专业招商。今年，昌图县又在全县范围内选聘优秀人员，组建了5个专业招商局，开展驻寨招商活动。1月7日，这些招商人员已正式竞聘上岗。至此，昌图县仅常年在外招商的小分队就有50个。

　　在健全组织、建起队伍的同时，昌图县还加强了对招商人员的培训。在外派招商队伍中，昌图县采取“以老带新”的方式，把有经验的招商人员与新加入招商队伍的人员组合在一起，在实践中进行招商培训。昌图县委党校定期组织培训班，对招商人员进行集中培训；在每一期的干部培训班上，也专门拿出一整天的课程进行招商培训，形成了全县干部人人抓招商的氛围。

　　激励政策重奖“招商英雄”

　　昌图县为充分调动全县上下招商的积极性，出台了优厚的奖励制度与考核制度，从正反两方面对招商人员进行激励。对于引进项目“有功之臣”给予资金奖励和优先提拔任用等激励。对于换热设备产业基地项目，只要能引进来、落得下，符合准入门槛，招商人员将得到至少10万元的资金奖励。如果项目质量好，奖励还可能是20万、30万、50万。对于在招商引资工作中表现突出的干部，在选拔任用中给予优先考虑。

　　在反向激励方面，昌图县把招商工作与个人的绩效考核挂钩，对完不成招商任务的追究责任。如果某个乡镇没有完成招商引资任务，一二把手将同时调整岗位。2009、2010两年，已有5个乡镇的党政一把手因没完成招商任务被调整岗位。

　　昌图县招商局局长徐成军介绍，通过这样的激励机制，调动了广大干部的积极性，涌现出一批“招商英雄”。原昌图县工业园区管理委员会综合管理办公室主任鲁庆国在2年的专业招商工作中，引进了9个项目，贡献突出，去年10月，鲁庆国被优先提拔使用，任命为昌图县四面城镇镇长。

　　项目服务就是“以商招商”一线

　　一线招商队伍建设重要，项目服务队伍建设同样重要。只有做好项目服务，让客商放心、安心，才能实现“以商招商”。在“以商招商”这条战线上，项目服务就是招商一线，项目服务队伍也是招商队伍重要组成部分。

　　在项目服务工作中，昌图县建立健全服务责任体系，实施了园区管委会副科级以上干部对企业进行包扶制度，重点对企业在建章建制、项目包装、协议履行、服务宣传、产品研发、产业升级、政策扶持等方面进行包扶，建立和完善了为企业提供有效管理和稳定服务的常态化管理服务体系。昌图县工业园区管委会通过推动“三个一”服务，确保了招商引资项目审批不等不靠、不推不脱、“一路绿灯”，用真诚的服务取信投资商。对在建项目，项目服务人员定期召集项目引荐单位和投资商召开项目调度会议，及时了解项目进展情况，帮助企业解决实际困难，推动项目加快建设。对建成投产项目，不断提升管理和服务水平，为投资者营造安全、整洁、安心、舒心的生产经营环境。目前，昌图县换热设备产业基地研发平台、融资平台、培训平台都已进入实质运行阶段；检测平台也已初具雏形，今年即可投入运营。昌图县与中国建行合作建立的集企业产品和科技成果展示、产品销售、技术交流、投融资、电子商务资金结算、清算、托管以及信贷资金监管等服务为一体的综合性网上服务平台——中国换热设备电子商务平台，网上平台已经开通。

    信息来源：铁岭市政府