市民政局落实四个体系建设促进民生保障提质增效

市民政局认真落实“四个体系”建设，找准民政职责定位，聚焦民政“三项基本职能”，努力形成聚焦发力、以上率下、整体联动、层层推进的工作格局，推动年度重点工作落实落靠。

完善领导责任体系，建立了由一把手负总责、分管领导分工负责、责任科室具体负责的责任机制，推动形成一级抓一级、层层有人抓的责任链条。组建了疫情防控、安全生产、资金绩效等7个专班，对各项工作任务全程盯办、全程***、全程问效，并由党组成员、处级干部牵头成立了9个工作督导组，深入到各县（市）区，督促指导各项工作任务落实，“面对面”交待清楚，“点对点”指导到位，确保民政各项工作任务落实落靠。

健全工作推进体系，对各项工作任务实行项目化、清单制管理，推行“五个一”工作法，做到一项任务、一名领导、一个专班、一套方案、一抓到底，制定任务进度计划，明确时间节点、进度目标、主要措施。对年度重点工作和重点任务实行“挂图作战”，进一步优化流程、整合力量，实行月报、季报和节点通报，做到环环相扣、无缝衔接，构建责任闭环、管控闭环、工作闭环的工作推进机制。

健全考核评价体系，市民政局采取年度考核与日常考核相结合方式，围绕“能力作风建设年”活动的“五大行动”和承接市委、市政府、市委经济工作会议的各项重点工作目标，逐项考核分管领导和责任科室所承担的重点工作任务完成情况，并将考核结果作为奖优罚劣、提职晋级的重要参考。在考核过程中，通过进一步健全完善考核内容、创新考核方法、扩大考核民主、强化结果运用、建立长效机制，增强了考核评价的针对性、准确性、真实性、实效性和保障性。

健全督导问责体系，建立了由主要领导牵头，各分管领导按职责分工对年度重点工作进行督导督查机制。明确专人负责，按照时间节点，对标对表，及时***督办。对因推进工作不力导致工作落实不到位和进展缓慢的提请主要领导对责任领导和责任人进行约谈。对批评教育后仍屡教不改，工作进展仍然缓慢或造成后果的报驻民政局纪检组启动问责程序。并在督导检查中，认真查找影响工作落实的规律性问题，仔细分析原因，全面堵塞漏洞，推动整改提高，确保每一项重点工作都督到位、查到底、见实效。

今年，市民政局坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实市第十三次党代会精神和市委市政府确定的重点任务目标，聚焦主责主业，积极履职尽责，多谋民生之利，多解民生之忧，攻坚克难、砥砺前行，努力推进全市民政工作高质量发展，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。