全市第一***项目难题跑出周村速度

       前不久，我区万志达不锈钢医疗器械加工制造项目在建设过程中，发现有污水管线影响项目施工，且涉及多个镇办和部门。项目单位拨打了我区设立的重点项目保障服务热线，相关镇办部门立即来到现场研究制定解决方案，问题很快得到了顺利解决。

　　这是我区“闻哨而动”***项目建设难题的真实写照。日前，市重大项目办对2022年1-5月份市重大项目进展情况进行了通报，我区市重大项目问题办结率100%，排名全市第一位。成绩的取得，源于我区创新推行的重点项目“吹哨报到、亮灯亮牌”工作机制。

　　领导干部是推动项目建设的第一责任人。根据区重点项目挂包方案，各挂包领导以身作则、率先示范，通过“四不两直”等方式，深入项目一线开展“蹲点”式调研指导，对项目推进过程中遇到的要素保障、手续办理、建设条件落实等实际问题，当场协调相关部门研究解决，不能立即解决的明确责任部门限时办结，及时为重点项目清障护航。

　　项目建设工作头绪繁多，需要凝聚相关部门单位合力共同推进。我区设立了重点项目保障服务热线，印发重点项目卡50余份，明确项目所属镇办、各项手续办理等24个部门单位分管领导和具体工作人员的工作职责及详细联系方式，方便项目单位遇到问题随时“吹哨”、镇办部门及时“报到”。部门单位合力之下，冠博智能机器人项目高压线迁移等问题得以顺利解决，保障了项目有序开工建设。

　　为倒逼问题解决、加快项目推进，区服务重点项目落地建设推进工作专班办公室每月对投资完成率低、项目逾期未开工、亟需解决问题办结率低的专班成员单位，按照完成情况分别进行“黄牌”预警、“红牌”警示，并联合区委区政府督查室开展现场督查，督促拿出切实有效的方案加快问题整改，有效解决了部分项目进展缓慢的问题。

　　自重点项目“吹哨报到、亮灯亮牌”工作机制实行以来，全区各挂包领导躬身力行，专班成员单位担当实干，通过“一对一”精准服务，“点对点”解决问题，畅通了服务项目“最后一公里”，有力推动了重点项目建设提速。1-5月份，全区8个省级重点项目开工率实现100%，11个市重大新开工项目实现应开尽开。