赫章县探索三个一强化扶贫资产管理

为切实管好用活扶贫项目资产，建立健全扶贫资产管理长效机制，确保扶贫资产持续发挥效益，巩固提升脱贫攻坚成果，持续全面推进乡村振兴，赫章县结合实际探索“三个一”强化扶贫资产管理。

一是组建一个专班。成立赫章县扶贫项目资产后续管理工作专班，并明确由县委副书记任班长，9名副县级领导任副班长，30个县直相关部门、30个乡（镇、街道）为成员单位，下设办公室在县乡村振兴局，由局长兼任办公室主任，具体负责扶贫资产后续管理各项工作的协调推进和督促落实。同时，按照“县级统管、乡级监管、村级直管、群众监督”的原则，坚持政府统筹，部门各司其职、各负其责、齐抓共管、合力攻坚的方式，将扶贫资产管理工作落到实处。

二是制定一项政策。以明晰扶贫资产产权归属、保障贫困群众权益、确保扶贫资产安全为目的，以强化扶贫资产监管、实现扶贫资产保值增值为重点，以规范扶贫资产经营运行、明确资产权益分配为导向，建立健全扶贫项目资产的长效运行管理机制，确保公益性资产持续发挥作用、经营性资产不流失，为巩固拓展脱贫攻坚成果衔接乡村振兴提供有力保障。制定印发了《赫章县扶贫项目资产后续管理工作实施意见（试行）》，形成了在巩固拓展脱贫攻坚成果与实施乡村振兴战略有效衔接框架下。

三是建立一本台账。在确定扶贫项目资产权属的基础上，按照经营性、公益性、到户类资产分类登记造册，建立扶贫项目资产县乡村分级分类管理台账。扶贫项目资产状况发生变动的需及时更新登记，做到内容无遗漏、数据无差错，确保账实相符。目前，共清理扶贫项目资产19400余个约160亿元，形成资产122亿元，其中，形成到户类资产10．2亿元，公益性资产10．8亿元，经营性资产3亿元。