市交建集团公司三严格三确保齐抓共管保发展

为深入贯彻落实******关于统筹推进疫情防控和经济社会发展的***精神，市交建集团积极作为，狠抓工作落实，严格执行防疫措施，推进复工复产，做到疫情防控和复工复产两手抓、两不误。

严格工作落实，确保精准施策。及时研究部署，组建工作机构，建立制度保障，深入基层、深入实际，切实解决问题。一是安排部署抓落实。先后5次通过视频会议、党委会等形式传达学习*********批示精神和中央、省、市新冠肺炎疫情防控、复工复产及脱贫攻坚有关会议、文件精神，研究部署疫情防控、复工复产及脱贫攻坚工作，成立了疫情防控、复工复产工作领导小组具体抓落实。二是制度保障抓落实。先后印发了《新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作方案》《新型冠状病毒肺炎疫情防控措施》《疫期复工管理操作规程》等5份文件，为公司公司扎实开展疫情防控和复工复产提供工作指南。完善扶贫工作领导小组运行机制，明确党委班子成员负责帮扶点威宁县板底乡雄鹰村和赫章县古达乡观音村扶贫工作。三是一线调研抓落实。落实“四到工作制”，集团公司党委班子多次深入公司投资或参与投资的毕节高铁站枢纽项目、毕节西收费站、杨家湾收费站、毕节市第二人民医院项目、西派·澜岸项目及脱贫攻坚联系点检查指导疫情防控、复工复产及脱贫攻坚工作，慰问一线干部职工，精准掌握各项目点和帮扶联系点存在的问题，帮助排忧解难，确保生产防疫两不误。

严格疫情防控，确保措施到位。认真落实防控方案，扎实开展工作，为复工复产保驾护航。一是做好排查管控。各部室及各子公司从严管理干部职工，精准掌握干部职工身体状况及出行动态，组织全体干部职工签订个人健康信息承诺书，确保健康复工、安全复产。选派7名党员同志到所属社区报到，参加社区志愿服务，配合社区党组织群防群治、联防联治，齐心协力抗击疫情。二是做好日常消杀。安排专人每天对办公区域全面消毒至少2次，在公司门口建立进出人员登记管理岗，严格落实人员进出防疫措施，确保复工复产安全放心。三是做好物资保障。通过各种渠道，及时采购口罩、酒精、消毒液等防护物资，制定登记及领取台账，做到精细化管理，确保疫情防控、复工复产需要。

严格政治责任，确保同步推进。紧紧围绕市委市政府、市国资委的安排部署，在做好疫情防控及保障工作的同时，有序推进复工复产和脱贫攻坚。一是抓牢保障重点。公司投资的毕节市第二人民医院项目是毕节市疫情防控战备单位，为此，公司多次召开调度会、动员会，制定特殊区域工作方案，督促后勤管理服务单位严格落实防疫措施，协调供电部门，完成市二医备用电源投运，保障了市二医正常运转。1月24日至3月4日，市二医累计安全接诊病患4487人次。二是紧盯项目进度。每日调度公司投资的“西派·澜岸”地产项目复工复产工作进度，凡是经“贵州健康码”扫码显示“绿码”人员，在体温正常，防护条件具备条件下，保障顺利通行，正常安排复工上岗。截至3月4日，项目累计返岗人员306人，返岗率超过75%，切实把耽误的时间抢回来、把遭受的损失补回来，确保实现今年公司发展经营目标任务。三是助力脱贫攻坚。认真查找帮扶联系点脱贫攻坚、产业革命方面的不足和问题，以挂牌督战为契机，继续实施以党建引领为核心的“1+6”村社企一体化发展模式，在2019年投入帮扶资金346.5万元的基础上，继续加大对帮扶点的支持。在赫章县古达乡观音村，通过“以奖代补”方式继续指导调减低效玉米种植面积，在苹果基地和流转土地中示范种植辣椒、红豆、洋芋等经济作物。在威宁县雄鹰扶贫公司生产基地，计划种植优质马铃薯约2700亩、蔬菜300亩，覆盖雄鹰村七个村民组所有贫困户。集团公司班子成员多次深入生产基地对群众复工、春耕生产工作进行督促指导，为扶贫公司送去生活物资和疫情防控物资，确保实现年内脱贫攻坚联系点贫困人口全部脱贫的目标。