台江县严把三关选优配强村级干部队伍

　　“村看村、户看户、群众看干部”，乡村振兴，干部是关键。近年来，台江县多措并举认真抓好农村基层党建工作，着力加强村干部管理，不断夯实党在农村的执政根基。

　　严把入口关，选优配强夯基础。注重从村(居、社区)致富能人、乡贤能人、退伍军人、小组长、合作社负责人、“十户一体”户长等后备力量中推选，推出一批想干事、能干事、干成事的村干候选人。按照《台江县村(居、社区)“两委”人员资格联审制度》要求，由县委组织部牵头，县纪委、政法、公安、审计、信访等16个部门组成的资格联审小组，各联审成员部门按照工作职能职责，对所有候选人员进行逐一排查和严格联合审查，突出核实身份背景、有无劣迹前科、是否涉黑涉恶等情况，存在问题的均一票否决，把严村干部入口关。截至目前，全县村干部队伍中机关企事业单位下派干部13人，大学生村官11人，复转军人9人，返乡创业农民工6人，外出务工返乡人员5人，专业合作社负责人15人，致富带头人96人，其他类别176人，村干部队伍人员来源进一步丰富，能力进一步增强。

　　严把教育关，常抓培训育能人。把着力抓好村干部培训作为必修课。准确把握村干部工作特点，把普遍性要求与差异化需求结合起来，按照缺什么就培训什么的原则，注重线上与线下并行、县内与县外交替开展，拓宽村干部教育培训渠道。通过学习强国手机APP、新时代大讲堂、党支部微信群、集中学习、外出培训等方式，切实培育一批有做好群众工作能力、依法办事能力、带领群众发展致富能力和维护社会稳定能力的“四有”新农村干部队伍。今年以来，共培训村干部723人次。

　　严把制度关，立规明矩促规范。以制度立规矩、定规范。从日常考勤、民主决策、述职评议、待遇补贴、年终考核等方面提出具体管理措施，构建科学规范、管理民主、充满活力的村干部管理机制。在脱贫攻坚期内，实行村干部全脱产工作制度，每周必须6天在村工作，1天轮休，轮休当天必须有村干在村办理日常事务，及时为群众服务。村内重大事务严格落实“四议两公开”制度，做到村务、账务公开透明，接受群众监督。同时对村干部既严格要求，又真情关怀。脱贫攻坚期间大幅度提高村干部工资待遇，由原来工资报酬2000元/月提高到2800元/月，极大地提高了村干部的干事创业的积极性。