丹寨县三个从严抓好干部管理

　　近年来丹寨县紧紧围绕脱贫攻坚工作需要，坚持在日常管理、制度落实、考核评价上从严细化干部管理工作，不断提高工作水准，积极营造风清气正的政治环境和干事氛围。

　　一是从严日常管理。坚持平时严格要求，严格干部上下班纪律和请销假制度，注重把干部日常管理与“森林管护区”创建结合起来，通过开展“红黑榜”评定活动落实，制定“红黑榜”评定日常管理积分卡，严防干部“亚健康”状态。大力整治不担当不作为问题，全面查找梳理干部队伍中存在的不担当不作为问题，细化问责清单，通过深入分析研判，厘清工作责任，进一步明确整改落实措施、责任人和时限要求，及时整改不担当不作为问题。

　　二是从严制度要求。根据不同层级、不同领域干部队伍实际，增强制度执行力，建立经常性监督检查机制，强化问责硬性约束，坚持有责必问、问责必严。结合督查情况，对少数不敢担当、作风不实、工作不力的干部，以“零容忍”的态度，进行严厉批评教育，督促转变作风、思想提升，能力提高。同时，注重做好思想帮扶工作，让干部既受到警醒，又能卸下心理包袱轻装前进，激励干部主动担当作为、干事创业。

　　三是从严考核评价。坚持精准考核，贯彻落实《党政领导干部考核工作条例》，按照平时考核、领导评价、年度测评5:3:2的比例，注重平时现实表现，通过现场看、听真言、摸实情，多渠道、多层次、多侧面了解，在乡语口碑中、在同各类群众打交道中、在谈心沟通中全面了解分析干部情况，考试考准干部的现实表现和工作实绩。强化结果运用，将考核评价结果和掌握的第一手资料，作为研判和推荐使用干部的重要依据。