榕江县六举措推进扶贫产业子基金工作

　　一是加强组织保障。按照省、州统一安排部署，成立扶贫产业子基金工作领导小组，县政府一把手任组长、分管常务工作的同志任副组长，领导小组下设办公室在县财政局，统筹全面工作。并根据工作需要调整为以县委书记、县长为组长的双组长制，县财政局局长、县金融办主任为基金办主任的双主任制。财政局分管副局长为常务副主任，金融办副主任为专职副主任实行脱产工作，负责项目的具体***、协调和督查工作。

　　二是落实专班工作制。为确保全县扶贫产业子基金工作有人抓、有人管，快速、高效的推进基金项目的落地实施，成立了榕江县脱贫攻坚扶贫产业子基金工作专班，从财政、金融办、受托企业等部门抽调10人，设立独立的办公产所，常态化脱产办公，并根据人员的部门属性及专业性对口负责相应项目的协调、调度、指导等工作，提高了工作效率，加快了榕江县基金工作的推进进度。

　　三是精准调度推进。县委书记、县长、县委副书记、分管副县长多次专题听取扶贫产业子基金工作情况汇报，亲自研究、亲自部署、带头落实，县政府常务会、专题会多次研究部署，统筹安排、协调调度，扎实推进工作落实，实行职责限时完成制，要求各部门在规定时间内完成其所涉及的相应环节，否则将对部门主要负责人和经办人员进行追责处理。

　　四是完善与建档立卡贫困户利益联结机制的建设。为确保利益联结机制的实用性，榕江县县扶贫办全程参与项目利益联结机制的编制工作，指导和协助企业完善利益联结机制的建设。在项目通过省级金融机构评审后及时完成对利益联结机制的审核工作并予以公示。

　　五是全力做好“一县一业”全产业链项目工作。根据实际情况调整中药材产业为“一县一业”全产业链项目，成立了以常务副县长为组长，分管副县长和农业局局长为副组长，下设办公室在县农业局的“一县一业”中药材全产业链项目工作专班。工作专班负责全县“一县一业”中药材全产业链项目的组织、规划、实施、调度等工作，各成员单位对项目所涉及到的各项政策性审批，开通绿色通道，无条件支持。同时，成立了以农业投资有限公司为“龙头”的企业负责项目前期工作及基地建设，负责种植品种筛选和推广种植，为中药材产业全产业链的建设奠定基础。

　　六是注重基金投后管理。为规范全县扶贫产业子基金投后管理工作，确保扶贫产业子基金最大化的发挥其带动作用，榕江县出台了《榕江县脱贫攻坚投资基金扶贫产业子基金投后管理办法(试行)》等文件，投后管理办法对基金的使用、使用后的监管和与建档立卡贫困户建立的利益联结机制兑现情况进行了明确的规定，确保扶贫产业子基金健康、规范、安全和持续性高效发挥其带动作用。