省建院召开2019前三季度经济运行情况分析会安排部署第四季度工作确保完成年度目标

　　根据省政府常务会议专题研究前三季度经济运行会议***精神，确保完成2019年全年目标任务，11月1日，省建院召开2019前三季度经济运行情况分析会。公司党委班子成员、各职能部门、生产部门正职、子公司负责人参加了会议。会议由公司党委书记、董事长、总经理曹明强主持。

　　会议传达了谌贻琴省长在省政府常务会议专题研究前三季度经济运行时的***精神。会上，曹明强书记通报了公司2019年前三季度公司资产总额、各板块新签合同、完成收费等主要经济指标完成情况。生产经营部、资产财务部对公司前三季度经济运行情况做了分析说明，各生产部门汇报了本部门前三季度在项目收费、合同额签订等主要经济指标运行情况，对部门面临的收费困难、人才流失、市场竞争严峻等困难和问题做了分析，并提出了具体的解决方案和思路。企业发展与风控法务部介绍了部门基本职能情况、定位与目标，以及近期工作计划。

　　公司党委班子成员分别就分管工作情况作了发言,并结合当前经济下行的严峻考验以及各部门的特殊情况提出意见和建议，一是公司全体上下要提振精气神，要有敢于面对困难的办法和对策，勇气和信心，利用机会修炼自己的内功;二是提高对市场的敏感度，加强对自身特长和核心竞争力的打造和宣传;三是全面梳理改革中的矛盾和关键节点，通过建章立制，建立公开透明的分配机制，激发企业活力;四是维护客户关系，主动维护好与茅台、机场等业主的长期合作关系;五是加强基层党建，以党建工作为引领，加强企业文化建设，提升企业凝聚力、向心力和创造力，提高员工的归属感、自豪感和获得感。

　　曹明强书记在总结讲话中认为各部门的发言作了充分准备，分析透彻，对主要经济指标完成情况作了详细梳理，对指标完成不好、存在的问题以及原因作了很好的分析，同时提出很多建设性意见，并要求管理部门就本次会议反映出的问题认真对待，积极分析沟通，拿出解决方案，在今后的工作中加以改进。曹明强书记对公司企业发展和风控法务部的设置作了进一步说明，并要求各部门要充分理解部门设置的重要意义，给予全力支持和配合。

　　曹明强书记重点对下一步生产经营工作做了强调。一要认真落实孙志刚书记“定位、定向、改革、瘦身、规范”十字改革要求。通过十字改革要求积极推进公司总院层面和分院层面的改革，企业的定位定向就是顶层设计，就是推进公司混改，建立完善制度规范流程，充分调动员工积极性;各分院要加强交流，结合行业发展情况，寻找改革之路，争取在改革上有所突破。二要树立全员经营的理念，着力攻坚生产经营难题，努力打造大经营格局。要清醒认识到经济环境的变化，立足工作的主题和重点，根据自身特点寻求市场突破，努力形成上下联动互动局面，寻找新的利润增长点;要转变观念，吸取经验教训，自觉努力维护现有大市场大客户，提高设计质量和服务意识，体现省建院的特长;要寻求业务模式的突破，根据项目特点推行直管项目机制，立足项目，组建项目团队，在此基础上发展壮大，既为总院产生效益，又为总承包项目公司的组建培养人才。三要整合好内部资源，服务好生产经营。企业发展与风控法务部要尽快梳理相关工作，生产经营部要尽快搭建集采平台，充分发挥集中平台的优势和作用;加强清缴清收工作，资产财务部、生产经营部牵头，企业与风控法务部提供法律支持，根据项目不同类别和账目制定清收计划和奖惩措施，加强信息沟通，争取在11月下旬召开专题清收清缴会议;尽快加强合同清理梳理工作，对合同的履约情况进行全面梳理和检查，防范各类风险，生产经营部要尽快做好工作安排。四要解决好人才瓶颈问题。如何培养引进使用人才目前是摆在我们面前最大的难题，必须要有系统性规划，包括人才培养、激励机制出台、生产部门部分人员转岗都要纳入公司统一考虑范围。五要力求创新发展，增强企业活力，提升核心竞争力。当前市场形势提醒我们，尽管我们有行业甲级资质，但更要求我们有核心技术、差异化方案做支撑，才是培育核心竞争力的基础。在BIM事业部的职责定位、特色课题发展研究、中标方案能力的提升、方案创新创作能力的提高等方面，拟召开技术发展专题会，通过技术专题的方式，提高全院认识，共同努力提高全院技术水平;在各项制度的拟定上，要营造鼓励创新、宽容失败，勇于担当，奠定大家一心一意谋求创新的氛围，搭建干事创业的平台。六要提高安全质量意识。警钟长鸣，时刻重视安全生产，避免各类事故发生。七要加强基层党组织建设，树立党建引领意识，推动生产经营工作正常有序开展。根据公司党委安排，目前对各分院改设总支已经作出安排，为下一步的权力下放以及形成良好的决策氛围打下坚实基础。要加强基层党组织的标准化建设，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用，通过模范作用的发挥抓好和推进生产经营工作。

　　会议强调，公司全体干部职工要提高政治站位，清醒认识当前的经济形势，要正视问题，树立信心，团结一致，传递正能量，树立全员经营的思想，力求前方后方互动联动，带领广大干部职工攻坚克难，上下一心，真抓实干，努力完成公司年度计划目标。