毕节市紧抓四个强化助推同步小康驻村工作

　　为做好同步小康驻村工作，近年来市移民局以人员选派、项目落实、制度保障等方面为切入点，坚持问题导向和成效导向，紧抓“四个强化”推动同步小康驻村工作取得明显成效。

　　一是强化领导责任，促进形成自上而下的驻村工作责任机制。成立由主要领导任组长，局领导班子成员任副组长，各科室负责人为成员的专项工作领导小组，明确责任分工，加强工作领导;把驻村工作纳入局党组年度重点工作计划，多次召开党组会、局长办公会等会议专题研究解决驻村工作推动过程中遇到的各类问题和困难;主要领导多次带队赴帮扶联系点进行产业发展、环境改善治理、扶贫慰问等内容的实地调研，开展十九大精神专题宣讲，召开村两委座谈会为贫困村的脱贫攻坚亲自“把脉问诊”。

　　二是强化项目、经费落实,确保驻村帮扶工作取得实效。2017年，为帮扶联系点七星关区放珠镇永安村协调解决了50万元项目资金，帮助永安村未脱贫贫困户发展种养殖订单产业，夯实村集体经济;协调解决5万元帮扶资金，帮助永安村2017年计划脱贫的14户贫困户购买鸡苗及饲料;协调解决3万元驻村工作经费，帮助改善村支两委办公设备及环境。

　　三是强化制度保障，解除驻村干部后顾之忧。建立形成“驻村干部—主要领导/分管领导/办公室主任”全方位一对一的沟通协调渠道，重要问题直接向主要领导汇报，业务问题向分管领导汇报，后勤保障、学习生活问题向办公室主任汇报;从驻村干部角度出发完善了驻村干部财务专项报销制度，明确了相关科室在处理驻村工作有关经费时的优先级，开通了驻村干部报账绿色通道，在驻村干部报账期间一切手续可转交给相关科室人员代办，大为缩减驻村干部在报账流程花费的时间和精力;对驻村干部反映工作或生活中遇到的一般问题和困难由分管领导立即提出拟办意见，驻村工作领导小组各职能小组负责对应解决：如问题较为复杂需要会议研究决定的，第一时间列入党组会、局长办公会议程，在会议研究结束后，由办公室主任拟写责任清单，并根据会议讨论结果明确责任人，推动驻村工作困难问题的顺利解决。

　　四是强化主动作为，发挥驻村干部自身优势助推联系点各项工作开展。以单位选派驻村干部“政策熟、办法多、思路广”的自身优势为基础，充当好带领帮扶联系点脱贫攻坚的“排头兵”和“领头雁”。主动做好政策“讲解员”、基层党组织建设“辅导员”和矛盾纠纷“调解员”，2017年帮助组织村支部党员召开“两学一做”、“三会一课”学习会等活动10余次，协调技术指导专家到永安村开展中药材种植培训3次，为群众解决水库移民、家庭赡养问题等矛盾纠纷23起;积极参与脱贫攻坚讲习所建设、社会保障、村务财务公开等工作。