景区管委会四个推进助力党建整村推进

今年以来，景区党委按照“四个推进”要求，结合工作实际，出台了《景区“整区推进”工作实施方案》和《景区“百日攻坚”行动方案》，努力将党建与景区建设相融合，营造“党建+”大格局。

一是推进硬件建设过硬。按照“禅风水韵、吴楚乡情”的建筑风格，新建老祖村党员群众服务中心，并将其定位于老祖景区到五祖景区中间服务“驿站”。立足于禅文化旅游区规划布局，对四祖寺村进行规范提档，将便民服务大厅重心下移，规范各功能室建设和周边环境美化，方便为党员和群众服务。

二是推进组织体系过硬。锁定党建年度重点任务，聚焦“三会一课”、“两学一做”、“支部主题党日”等载体，灵活运用民主生活会、民主评议党员等方式，强化党建活动过程管理。建立“整区推进”季检查工作制，每季度对各基层党组织活动开展情况进行全覆盖检查，并逐支部列出问题清单，实行销号管理、整改落实。

三是推进队伍素质过硬。对机关事业单位干部和农村“两委”干部实行分类管理。实行“一组织一干部”党建制度，景区机关12名干部全部驻村包点。完善了基层党建工作考评体系和追责问责机制，重新调整了景区从上至下履职尽责“月评议”制度。对村“两委”干部和一线党员，集中培训和分散培训共计6次，多方面提高党员素质。

四是推进服务功能过硬。推进县、管理站、村三级服务中心功能对接，落实村干部值班制度，确保群众不出村、能办事。对村“两委”班子成员进行技术培训十余次，鼓励村干部充分利用土地、林地、资产资源，探索盘活资产、乡村旅游、抱团发展等模式，壮大村集体经济。