市移民局加强精细管理打造精品工程
大中型水库移民后期扶持工作启动以来,市移民局按照“用制度管权、按制度管事、以制度管人”的要求,突出四大关键,促进后扶项目有规、有序、有效管理,着力打造精品工程。
一是严格计划管理。把解决移民最关心的问题作为申报的首要条件,规定项目在每年上半年申报,下半年一般不再接受申报。所有项目必须报准报实,年初报年中不变卦,维护计划的严肃性。
二是严格招投标管理。投资额度大于30万元(含30万元)的,必须在市招投标中心招投标,市纪检、检察部门参与,30万元以下的项目由项目村委托相关资质的施工单位承建,凡无招投标手续或手续不全的,一律不下达开工令。
三是严格质量管理。按照武穴市移民项目管理“十步走”流程,狠抓项目规范管理,全力优化项目建设质量。注重程序控制,实行环节否决,凡上一个环节不合格一律不得进入下一个环节。除聘请专业监理公司对工程进行全程监理外,各项目村还成立由移民群众参加的监事会,参与监督工程建设。为了杜绝出现“豆腐渣”工程,坚持实行工程质量“一票否决”制度,凡有一起项目质量不合格或拖欠农民工工资的施工企业一律打入黑名单,永久不得进入移民工程建设市场。
四是严格资金管理。按照“封闭运行、资金直达”的要求,项目竣工验收合格后,由移民局、财政局会审报账,资金直达项目村或施工单位,实现移民项目资金便捷、高效、安全运转,严防截留、挤占等现象发生。