万源供销三维发力深度推动综合改革

一、夯实为农服务基层基础，打造更强供销改革阵地

万源市供销社紧紧围绕“服务三农”宗旨，将改革阵地厚植农村，把持续深入推进基层组织建设作为当前改革最主要的工作来抓。2017年实现了全市52个乡镇基层供销社的全覆盖恢复重建，但这些基层组织经营者没有公司化运作、标准化建设、规模化经营的理念。今年，市供销社把“让基层供销组织上水”作为改革目标，对恢复重建的52个乡镇供销社分层级开展标准化建设，以中心场镇为龙头，重点开展公司化运营体系建设；以周边乡镇为支撑，重点开展规范化体系建设；以村级服务社为延伸，重点开展功能性体系建设。按照合作制原则，努力把乡镇基层社和村级综合服务社打造成为供销合作社为农服务的重要阵地，成为推进农业供给侧结构性改革的生力军。

二、创新农业社会化服务模式，编织更密供销改革网络

“服务三农”是供销社不变的办社宗旨，点对点的服务模式已不能满足农村城镇化的建设需求，实施“乡村振兴”战略以后，农村对多样化的服务要求更高，特别是外出务工人员的低龄化、农村在家人员老龄化的加剧，真正有能力、懂技术的农民人数逐步减少。万源市供销社以此为切入点，大力培育新型农业经营主体和服务主体，将安科实业有限公司、花萼绿色食品公司、巴山硒李专业合作社纳入供销体系，强化了生态、富硒、有机食品开发和挖掘的深度；通过经营权流转、股份合作、代耕代种、土地托管等多种方式，持续建立加快发展服务带动型等多种形式规模经营，今年底前将建成农村社区综合服务社20个、乡镇综合服务站5个，经营服务网点20个，编织更加牢固而紧密的经营服务网络。

三、加快社有企业转型发展，培育更强供销改革载体

供销综合改革实施以来，万源市始终坚持将社属企业作为改革重要载体来培育壮大。2018年在去年基础上，更加注重企业的文化培育、企业的规范运作、企业的品牌建设。一是南虹商贸公司持续深挖厚掘万源富硒农特产品发展潜力，建设完整的生产、加工、销售一体化体系，树立强烈的品牌意识，从贴牌代工生产转型为自主品牌生产，正致力走出一条巴山富硒深加工食品自产自销之路。二是继续发挥供销在农资经营服务、农副产品销售、日用消费品零售、再生资源回收等传统经营网络上的优势，整合企业优势资源、盘活企业资本，抢抓“绿色崛起”发展机遇，打好慧源公司“再生资源”牌，加快转型升级和创新发展，培育企业到市场争食的意识，逐步实现企业有效益、职工有收益、供销得发展、社会有回报。