安居区工业集中区完善四项制度解决企业发展难题

　　安居区工业集中区完善

　　“四项制度”解决企业发展难题

　　2013年，区工业集中区完善“四项制度”解决企业发展难题。完善“项目秘书制”。以“1个县级领导+1个科级领导+1个一般干部”模式，实行重点项目县级领导包保责任制，帮助企业解决土地、环评、资金等方面问题。完善“***服务制”。通过定期、不定期主动***服务，了解项目推进过程中存在的问题，做好***服务工作。协调解决项目建设问题70余个。完善“服务热线制”。畅通企业服务热线，规范记录企业反映的问题，能够现场答复的及时答复，不能及时答复的在3个工作日内研究解决。完善“信息反馈制”。制作《企业发展难题及问题信息表》，每月落实专人对企业反映的问题和建议进行收集梳理、分门别类，为园区40家企业建立服务资料数据库。