人社局 罗溪镇指导企业解决用工困难

为解决企业"招工难、留工难"问题,罗溪镇社会事业服务和保障中心劳动监察科在三大一实干大走访回头看活动中给企业提出了五条指导性意见，缓解了企业招工难的现状。

一、加强劳动力网络建设，加强信息收集、发布和就业指导。在区域范围内通过互联网模式联系企业，收集企业有招工需求的招工简章，整理后将招工信息统一格式免费发布于社服中心门前的电子屏幕滚动播放；将有特殊岗位需求的失业人员，进行有针对性把技术工人推荐给企业。

二、组织企业走出去，到各大院校现场招聘。近期在上级部门的关心和支持下，组织前往江苏大学和江苏科技大学实施校园为期一天的招聘活动，租场费、席位费、广告宣传、招聘海报制作、布展、交通、餐费等均有政府承担，目前有十几家需要招聘员工的企业已向劳动监察科提交了申请，并提交现场招聘宣讲PPT电子版、政策宣传小册页、招聘简章电子版以及单位联系人和有关资料，组织申请的企业花名册汇总后递交上级部门统一安排实施。 

三、指导企业保障职工薪酬待遇。根据统筹地区工资调整政策，提高劳动力的最低工资水平和各项福利保障，建议和指导企业建立员工工资增长机制和绩效增长挂钩机制，改进职工薪酬计算方式，使其服务年限和工资增长相挂钩，降低流动性，让员工分享企业发展成果，在企业效益增加的情况下稳步提高员工收入。有条件的企业在改善住宿、餐厅、文化、体育等方面的设施和环境投入，丰富员工业余文化生活。

四、指导企业职工职业技能培训。先后组织了200多名企业职工参加了安全生产和计算机培训，并取得了优异的成绩，让企业职工结合岗位需要边就业边培训，不仅可以提高产品质量、降低成本、减少工伤事故、增强企业竞争能力和发展后劲，还能使企业职工在学好技能、增长本领以及素质上得到提升。

五、加强校企协作，大力开展对口培训和"订单式培训"，满足企业用人需求。通过联系北汽（常州）汽车有限公司人事科和常州冶金技师学院进行对接，成功推进了18名应届毕业生到该企业就业。引导企业根据自身用工需要抓好员工内部培训，通过生产带培训、老手带新手的方法，自主培养一批适合本企业生产运作的熟练工人。