江苏鑫品茶业有限公司位于金坛市薛埠镇茅麓东下杖，创建于2001年3月，是一个集茶叶生产经营、科技开发和茶文化传播于一体的民营茶叶企业。公司注册资金500万元，现有员工50人，经营山地面积2000多亩，建成优质茶叶生产基地1500亩。通过“公司十农户”产业化经营，带动合作社社员、协会会员和茶农2600多户，为公司提供鲜叶原料的生产基地已达1.6万多亩。
为了进一步完善龙头企业与茶农的利益联结机制，促进农业产业化经营又好又快发展，公司从今年上半年开始，积极响应省、市农委关于开展“五个一”示范创建活动的倡导，领导高度重视，组建专门工作班子，因地制宜制定创建实施方案，分工负责，责任考核，确保示范创建活动有序、有力、有效开展，取得较为显著的实效。
一、创建一个示范基地。公司创建于2001年3月，先后与本市薛埠镇的下杖村、茅庵村和上阳村签定山地三十年承包合同，累计山地面积达2000亩。公司初建的6～8年中，其首要任务就是集中人力、财力和物力建设高标准的茶叶生产基地。现已建成无性系良种茶园950亩，改造群体种老茶园550亩，建成公司核心茶叶生产基地1500亩，其中开采茶园1200亩左右。茶叶基地已成为省内一流的示范基地之一，其特点表现为：1.环境优美。这里山清水秀，远离集镇和工业区，空气清新，森林覆盖率达90%以上；2.无性系良种率高达63.3%，高于全省平均水平35个百分点，其主导品种为龙井长叶、浙农113、福鼎大白和白叶茶1号；3.现代设施茶园建设力度大。先后投入数百万元，建成喷灌茶园350亩，微喷茶园150亩，遮阳网覆盖茶园400亩，智能化防霜冻茶园50亩；4.基础设施配套。建成茶园主干大道10公里，其中沥青路面1.5公里、水泥路面2.5公里、砂石路面7公里，建成排灌沟渠3.5公里，道路绿化12公里。茶叶基地由于建设标准高，并按照相关要求组织实施，于2002年通过无公害农产品省、部级认定，2003年通过有机茶认证，2009年在全省首家通过GAP认证；2006年被常州市科技局认定为“常州市茶叶科技与生态示范园区”；2008年被省农林厅认定为“江苏省现代农业示范区”；2009年被常州出入境检验检疫局批准为茶叶出口原料种植基地，并颁发“检验检疫备案证书”；2010年被农业部确认为“全国茶叶标准园”。
在建设公司核心茶叶基地的同时，通过“公司 农户”的产业化经营机制，带动茶农2600多户，茶园面积达1.6万多亩。实现鲜叶合同订购，由公司集中加工，统一对外销售，并兑现“二次分配”，取得较为显著的经济和社会效益。
二、致富一方农民。2002年12月，以鑫品茶业公司为龙头，广大茶农为主体，按照自愿、互利的原则组建“金坛市鑫品茶业技术协会”，首批入会的会员108户，现已发展会员350多户。2008年在茶业技术协会规范运作的基础上，组建“金坛市鑫品茶业专业合作社”，社员总数为102户。协会会员和合作社社员通过与公司签定鲜叶订购合同，按标准向公司交售鲜叶，公司会在第一时间向茶农兑付鲜叶交售款，一般在年底兑付“二次分配”。据统计，截止2010年，鑫品公司共计收购合作社社员、协会会员和茶农的高档鲜叶15.8万公斤，中低档鲜叶300多万公斤，会员和茶农从交售鲜叶中获得增收达2180多万元，年终兑付给茶农的二次分配金额累计达285万元，有效增加了茶农收入。
三、振兴一个产业。金坛是全省产茶重点县市之一，现有茶园面积4.1万亩，年产干茶1250多吨，实现产品销售1.3亿元。改革开放之前，全市茶叶生产主要集中在为数不多的国营场圃和社队茶场。改革开放后，场圃进行了改制，分茶田到户，全市茶园分散到数千户茶农手中，茶叶生产遇到前所未有的困难，茶农分散经营、缺乏技术、缺少加工设备，难以应对市场经营的风险，茶叶经济效益呈下滑趋势。为此，引起市政府领导的高度重视，一方面出台文件，把茶叶生产列为全市农业优势特色产业之中，对发展无性系良种茶给予连续三年的财政补贴，另一方面大力培植茶叶龙头企业，并通过龙头带动机制，为茶农开展技术培训，提供优质技术服务，鲜叶统一收购、统一加工、统一品牌对外销售，创出一条抱团创市场的新路。为促进我市茶产业又好又快发展，鑫品公司在茶叶技术服务方面重点抓了以下几个方面：1.开展茶叶技术培训。为促进广大合作社、社员协会会员和广大科技素质的提高，我们每年举办茶叶技术培训和茶树病虫害防治专题讲座3～4期，参训达450多人次。2.开通“金坛茶讯通”。从2008年开始，公司通过与中国移动网络系统联合，开通“金坛茶讯通”，把茶叶生产中的大事、要事、国内外茶叶信息、本地和周边的茶叶价格、茶树病虫害预报和防治方法等方面内容方便快捷地传送到千家万户，2009年发送“茶讯通”45期，2010年发送达60期，受到社会广泛好评。3.组织茶叶科技入户。从2008年起，我市全面开展茶叶科技入户工程，公司选派5名科技人员加入到全市茶叶科技入户行列中，每个科技人员联系20户茶叶示范户，定期深入田头、茶农家中，面对面接受茶农的技术咨询，及时帮助解决生产技术难题。4.提供茶叶技术服务。在茶叶生产季节，公司将根据社员、会员的要求，组织茶技人员为他们提供零距离的茶技服务。根据2010年的统计，为合作社社员、协会会员和茶农提供茶树病虫害防治现场技术指导30多次，茶机安装维修15次，无性系良种茶拓植15次，为茶农代购小型茶机16台，从浙江调进良种茶苗120多万株，并做好茶叶专用农药和肥料的代购工作。为了提高茶农茶叶技术水平，公司组织茶技人员深入田头大力推广包括“多点立体采摘树势培植技术”、“大型挖掘机在新拓茶园中的运用”、“茶园测土配方施肥技术”、“良种白茶的栽培和管理”等先进适用技术，发挥出较为显著的技术示范效应。
四、对接一个农民合作组织。在茶叶产业化经营的进程中，公司积极推进“鑫品公司 鑫品茶业专业合作社 鑫品茶业技术协会 基地 茶农”的经营模式。金坛市鑫品茶业专业合作社是鑫品公司对接的最为紧密的农民合作组织，一方面与公司建立“风险共担，利益共享”的联结机制，在合作社有投股，另一方面二次分配的比例比协会会员高5个百分点；金坛市鑫品茶业技术协会是鑫品公司对接的较为松散的农民合作组织，他们人数较多，茶园面积达8000多亩。据统计，2010年鑫品茶业合作社社员人均纯收入为1.83万元，比当地农民增59.1%，鑫品茶业技术协会会员人均纯收入1.56万元，比当地农民增35.6%。
五、打造一个优势品牌。本公司从组建之初，就成功注册“鑫品”商标，经过十年的磨练打造和品牌经营，名不见经传的“鑫品”已逐步脱颖而出，成为江苏茶叶品牌中的一支绚丽的奇葩。茶叶生产包括生产、加工、产业化经营和产品市场营销等诸多环节。首先，从建设高标准茶叶生产基地抓起；第二，坚持标准化生产。先后制定企业产品标准6项，并参与江苏省和常州市地方标准制定各1项；第三，产品创优，品牌提升。在省内和全国行业最具权威的产品质量评比中，公司主打产品“鑫品”牌金坛雀舌茶连续四届获江苏省“陆羽杯”特等奖，连续三届获全国“中茶杯”特等奖，两次获全国“金奖”，先后获常州市名牌产品、常州市知名商标、常州市名优农产品、江苏名牌产品、江苏省著名商标和江苏省名牌农产品；第四，强化企业质量管理，建立产品质量可追溯体系。分别于2004年11月通过ISO9001质量体系认证，2006年7月通过QS认证，2009年4月获茶叶出口基地检验检疫备案证书，2009年6月通过良好农业规范（GAP）认证，产品畅销国内20多个省、市、自治区，部分远销香港、韩国和欧美等国际市场。
2011年4月，经中国茶叶品牌价值评估课题组评定，“鑫品”品牌价值为1705万元。在2011年中国茶叶区域公用品牌价值评估中，“金坛雀舌”品牌价值达7.66亿元。
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于2022年01月03日发表
