菏泽市国资委组织召开市属企业外部董事财务总监任职培训暨经理层任期制和

1月14日，菏泽市国资委组织召开市属企业外部董事财务总监任职培训暨经理层任期制和契约化管理工作会议，集中宣布市属企业外部董事、财务总监任职并进行培训，部署市属企业经理层成员推行任期制和契约化管理工作。市政府副市长曹升灵出席会议并讲话，市国资委党委书记、主任司品供主持并提出工作要求。

曹升灵指出，推动经理层成员任期制和契约化管理，是贯彻落实******、省委省政府和市委市政府关于深化国有企业改革决策部署的重要举措，也是三项制度改革中人事、薪酬制度改革的重要切入点和突破口。市国资委和各市属企业要按照工作要求，结合实际认真研究谋划、周密安排部署，以改革创新精神加大指导推进力度，“一企一策”推动改革措施落地见效。要担当作为、动真碰硬，切实加强组织领导。努力在科学分解任务、精准确定目标、完善制度体系、严格兑现薪酬、实现能上能下等方面练好内功，不能搞“花架子”、做表面文章，搞成“翻牌改革”。要完善制度、细化方案，确保改革措施落实落地。完善党委会、董事会、经理层等治理主体议事规则，研究制定经理层成员管理、业绩考核、薪酬分配等管理制度，为改革举措落实落地提供坚强制度保障。要加强督导、压实责任，营造大力推进改革的良好氛围。要适时开展现场调研、经验交流、监督检查等，加大推进指导力度，将市属企业推行情况纳入主要负责人和领导班子改革绩效考核评价。

曹升灵强调，配备外部董事，是中央、省委省政府和市委市政府明确要求的基础性改革，是落实“两个一以贯之”的“必然要求”，委派财务总监是市国资委进一步加强企业财务管控、提高企业科学决策水平的一项重要改革，也是积极推进企业干部人事制度改革、加强企业领导班子建设的一项重要举措。要在扩大专职外部董事财务总监队伍、强调企业实操经验、突出专业能力等方面持续用力，着力塑造一支素质好、专业强的人才队伍，更好地适应企业发展需要。

市国资委党委书记、主任司品供要求，各企业党委一定要把思想统一到国企改革三年行动方案上来，统一到市委市政府的决策部署上来，增强改革的责任感和紧迫感，坚决按要求完成改革任务。要严格标准，高质量完成改革任务。推行经理层任期制和契约化管理，实施外部董事和财务总监委派，都是牵动全局的改革事项，必须高度重视，科学制定实施方案，扎扎实实落实到位。要压实责任，提高改革的自觉性。各企业党委要完善改革推进机制，特别是党委书记、董事长，总经理，要从讲政治、讲大局、讲纪律的高度，担起改革的重任，以改革促发展、以改革增活力、以改革增效益，高质量将每一项改革任务落实落地。

会议第二阶段，山东省属企业专职外部董事王宏伟进行《如何做好一名合格的外部董事》专题授课。各市属企业党委书记、董事长，总经理，委管企业党委书记、董事长，新任职市属企业外部董事、财务总监参加会议。