市城管局在全系统开展转变作风七个一活动

                                                                                   
　　一是创建一个学习型领导机关。强化学习观念，建立一套督学、述学、评学、考学学习机制，形成浓厚的学理论、学法律、学业务、学技能的气氛。
　　二是建设一个坚强有力的领导班子。以建设“廉洁、务实、高效、创新”的领导集体为目标，大力加强自身建设，在单位与员工之间架起一座理念共识、目标一致、相互信赖的桥梁，时时把党的温暖送到员工心坎上。
　　三是造就一支过得硬的员工队伍。理想信念过得硬、职业道德过得硬、履行岗位职责过得硬、诚信服务过得硬、在社会群众中的口碑过得硬、维护全局形象过得硬。
　　四是弘扬一种强凝聚力的团队精神。形成各行业、各部门、各单位、各集体的凝聚力，最终汇聚成全局系统的整体凝聚力，每个成员自觉做到时时处处为城管增光添彩。
　　五是恪守一种讲诚信的服务理念。全体员工必须自觉以此规范自己的言行，以优异的成绩、卓越的贡献取得社会的认知、认可。
　　六是完善一套科学的长效管理机制。通过开展“七个一”活动，各单位要建立健全一整套学习教育、知识培训、科学管理、文明服务、依法行政、考核奖惩等长效管理机制，确保城市管理、执法、服务体制的高效、顺畅和充满活力。
　　七是塑造一个优良的品牌形象。全局要营造一个创建品牌的氛围，用自己的行动为“98111”名牌增添新光彩。大力推进现有品牌的纵向深化和横向扩展，促使更多的优秀品牌脱颖而出，在全系统形成众多名牌相映成辉的局面，促进“两个文明”建设迈上新台阶。