供销合作社秦安县供销合作社联合社坚持三个聚力培育壮大基层组织

秦安县供销合作社联合社坚持“三个聚力”，深入推进综合改革，加快夯基建社，着力培育壮大基层组织，不断健全完善为农服务体系，有力推动了基层供销社振兴发展。

一是聚力开放办社，填补网络“空白社”。对无资产、无业务、无经营管理人员的网络“空白”乡镇，按照开放办社、引财引智入社的原则，凝聚社会经营资源，共同参与基层社恢复重建。县供销联社吸纳秦安县鹏林农资综合有限公司入社加盟，组建成立了魏店镇梨树梁供销合作社，推动开展供销合作社、农民专业合作社、资金互助社“三位一体”综合服务，着力打造集农资供应、农机具等一体化经营的综合服务平台，今年实现农资销售额2565万元，果品等农产品1800多万元，经营业务辐射静宁、秦安、通渭三县交界的10多个乡镇，带动服务农户5000多户，在方便群众生产生活、助推脱贫攻坚方面发挥了重要作用。

二是聚力开发改造，强化提升“薄弱社”。对资产存量小、业务单一、服务功能弱化的基层社，按照有经营场所、有服务队伍、有门店网点、有规章制度、有工作成效的“五有”要求，采取化解历史遗留问题、争取项目资金支持等方式进行改造提升。针对五营供销社商铺门店权属不清、难以开发利用的问题，县供销社成立由一名分管副主任带队的工作组，在对该社进行清产核资、理清历史遗留问题的基础上，争取财政专项资金10万元，用于化解该社改制遗留债务，使集体资产得以保全增值。目前，该社利用社址大院建成1000平方米的新型超市，增强了为农服务实力。为了巩固提升中山供销社服务功能，县社扶持该社建成400平方米超市作为新合作连锁公司直营店，支持主营业务恢复发展，增强自我“造血”功能。

三是聚力发展主业，培育壮大“标杆社”。针对资产优良、经营活动正常、实力较强的陇城供销社，按照班子队伍好、经营管理好、为农服务好、经济效益好、社容社貌好的“五好”要求，推进实施培育壮大工程，提升供销社形象，努力将其创建为“标杆社”。通过拓展经营领域，巩固服务阵地，引导陇城供销社利用现有经营网点，开展多元经营，带动发展农村综合超市6家，经营业务涵盖农资销售、粮食收购、宾馆住宿、冷链物流等领域，推动旗下秦安县农资公司陇城分公司、祥云农副产品公司、秦安娲皇专业合作社等经营主体快速发展，今年前10个月销售化肥、购销粮食、冷贮苹果各3000吨，实现综合经营额8000万元。通过发挥专业合作社组织优势，创新“供销社+专业合作社+农户”的经营模式，采取***收购小杂粮、外地设立窗口、参与展示展销等方式，帮助农户推销农副产品。通过落实“入社社员购买农资八八折优惠、入社股金保息分红、免费测土配方”等惠农措施，为入社农户提供产前、产中、产后的系列化、全方位服务。积极新建商流设施，利用农发项目投资380多万元建成5000吨果品保鲜储备库1座；投资280万元改造建成底商两层综合楼1栋，营业铺面20多间，安置40名职工就业；建成面积3500平方米的供销社综合楼，开设拥有40多张床位的供销宾馆，使该社经营范围日益扩大，服务触角不断延伸，社有资产得以保值增值，综合实力大幅提升。