平邑县地税局落实六项措施提升队伍软实力

平邑县地税局以提升团队凝聚力、工作执行力、纪律约束力、工作创新力等“六力”为重点，坚持按制度办事，靠制度管人，用机制来推动各项工作落实，提升队伍“软实力”，进一步转变了工作作风、提高了工作效能。

一是落实学习制度，提升团队凝聚力。结合纪律作风整顿活动的开展，统一制作了学习笔记，确定集体学习时间和学习内容，由分管局领导定期不定期进行督查，查看学习笔记，及时帮助基层解决工作中出现的问题和困难；提倡干部职工自学，对重要文件、领导讲话学习写出心得体会，并择优在网上公布。通过严格落实各项学习制度，统一思想，引领行动，团队凝聚力不断增强，发展氛围日益浓厚。

二是落实例会制度，提升工作执行力。坚持实行例会制度，由县局领导班子成员、各科室、稽查局、直属局负责人参加，汇报上月工作情况汇报和本月工作打算，掌握工作进度、督促目标任务完成，同时部署本周全局性重要工作。通过实行例会制度，有效地推动了工作开展，提高了工作效率。

三是落实考勤制度，提升纪律约束力。通过重新修订完善《平邑县地方税务局考勤管理办法》，严格进行落实上班考勤签到制度，由人事科会同办公室每月初公布上月人员考勤情况，严格落实请销假制度，会议签到、签退制度，监察室定期不定期进行巡查，对无故缺勤、迟到、早退等情况，由责任人写出事由并按规定给予处罚。

四是落实亮点推广制度，提升工作创新力。在年初上报市局亮点工作的基础上，结合日常工作考核等，积极发现、挖掘工作中的好经验、好做法，并进行指导、培育、规范、提高和推广，提高工作创新力，推动全局整体工作上水平。

五是落实廉政制度，提升拒腐防变力。积极搭建廉政文化建设、税检共建、廉政教育基地、党课教育等载体，加强对干部职工反腐倡廉的教育、管理；规范干部执法行为，预防执法风险，查找廉政风险点，预防廉政风险。落实诫勉谈话等制度，及时遏制苗头性问题，做到防微杜渐，警钟长鸣，不断提高干部拒腐防变能力，保证干部不出问题，安全运行。

六是落实服务措施，提升单位影响力。结合总局开展的“便民春风行动”和县纪律作风整顿活动的开展，积极为纳税人提供文明、高效的纳税服务，落实各项税收优惠政策，努力实现税企和谐、征纳共赢。认真开展文明共建、结对帮扶活动，认真解决好各方关心的问题，营造良好的发展环境，不断提升单位影响力，赢得了社会各界和纳税人的充分肯定和广泛好评。