示范区四个抓手扎实推进重点项目建设

    一是抓机制落实。切实抓好示范区《进一步完善重点项目推进机制的意见》的落实工作。区管委会主任陈湘先后六次组织召开了重点项目推进会，对45个重点项目单位的32个存在问题建立了问题台账，并进行责任分解，明确了责任单位、责任人及解决时限，限期销号解决。坚持每周巡视重点项目现场，对发现的22个问题及时协调有关责任单位进行了解决。 
    二是抓项目进度。建立重点项目一个项目一名县级领导联系、一个主管部门负责的工作机制，加快前期手续办理，帮助项目单位完善报件手续，及时协调解决问题。同时，督促协调项目单位科学组织，合理安排工期，细化时间节点、量化建设任务，确保项目按计划完成全年目标任务。目前，洹河纳米光电科技产业园、明仁大健康产业园、恒大城等重点项目建设进展顺利。 
    三是抓建设环境。乡镇（街道）提前介入开展前期工作，及时完成征地拆迁、清场赔付等工作。公检法司、纪检监察等部门形成项目建设合力，坚决打击强买强卖、漫天要价等干扰项目施工建设的不法行为，为项目建设营造良好的建设环境。截止目前，锦昊钛合金、国安电子等重点项目清场进地工作正在按计划要求进行，为项目早日开工建设做好前期工作。 
    四是抓督查督办。加大对项目建设的督查力度，对重点项目建设问题解决、手续办理、清场进地等情况进行定期督查，***问效，确保各交办事项落实到位、问题解决到位。对无客观原因未能完成交办事项以及存在懒政怠政等行为的部门或个人，将进行严格追责，从重处理。 
    2017年1-5月份，全区建设项目（不含前期）共完成投资26.38亿元，占年度投资目标的40.52%。其中续建项目完成投资17.9亿元，占年度投资目标的50.23%。