平邑县发改局三措施推进重点项目建设

今年以来，平邑发改局以重点工作项目化管理为抓手，凝心聚力、创新实干，推进重点项目建设加快进度。一是抓推进。将重点抓好在建项目推进工作，围绕102个县级重点项目，实行重点工作项目化管理，全程进行***服务，确保项目顺利推进。二是促续建。去年续建项目有福田雷沃、恒源铝业、科威机械、鲁电生物质发电、活动地板生产线等13个市级重点项目。建立严格的考核奖励问责机制，进行全程***督办推进，力促续建项目顺利建设。三是严考核。建立重点项目建设目标分级管理体系，将目标任务进行分解、下达，具体分配到单位，细化落实到个人，形成任务明确、责任落实、分工协作、共同配合的目标分级管理体系。