铁力局后备干部培训突出新、严、实、活
为了培养和造就一支高素质的科级后备干部队伍,铁力局以提高素质、增强能力为重点,举办了为期3天的科级后备干部培训班,对全局190名科级后备干部进行了系统培训。
培训内容求新。为了切实提高后备干部的综合素质,有效增强培训的针对性,保证学习质量,这个局把集中培训内容与十二五规划、大小兴安岭规划相结合,邀请处级领导干部及党政主要部门负责人授课,对市、局两级重要会议和有关领导讲话进行了详细解读,把培训内容与全局发展相结合,重点分析了铁力局的发展现状与前景。根据当前全局发展形势,每位授课教师理论联系实际,举出具体事例进行讲解,进一步增强了干部的学习兴趣,提高了学习效果,开阔了思路,解放了思想。
培训管理求严。制定了培训制度,对培训目标、出勤情况、学习内容、培训纪律等都作出了明确规定。制定了考勤登记、课时点名、学习成绩考核办法,组织部全程***考核,对无故不参加培训、不参加分组讨论发言的学员,不予结业,并对其进行批评教育,直至其取消后备干部资格。以考促学,培训人员参加考试,并记入后备干部档案,为以后的提拔任用提供了可靠的依据。
培训目的求实。通过培训,让科级后备干部清楚地认识到自身存在的问题,激励了后备干部不断提高自身素质,同时,让科级后备干部感受到了局党委对后备干部队伍建设和管理的重视程度,提高他们努力工作争创佳绩的责任感;有效地加强了后备干部队伍建设,让作风过硬、有真才实学的人加入到后备干部队伍中来。
培训方式求活。为提高学员学习兴趣,增强培训效果,灵活运用培训方式,采取多种渠道,通过处级领导授课、专家讲课、学员讨论交流、撰写论文、理论考试等多种形式,引导广大后备干部在培训学习中结合局情学,联系自身学,相互交流学,积极拓展工作思路,创新工作方法,不断提高自身运用理论知识解决实际问题的能力。