二季度十百千万竞赛和重点工作晒拼创会议市直单位交流材料摘登（四）

　　多湖中央商务区开发建设指挥部（市城投集团）

　　一、“十百千万”竞赛推进情况

　　一是打造项目的“金”字招牌。亚运分村已全面结顶，承办全市城建系统和建设系统现场观摩会2场次，获得金华市标化工地评比第一名，人民网刊文肯定；科创园多层厂房主体完成30%，领先计划工期45天；总部中心1号楼室外景观基本完成，酒店装修进程过半；城改四期D地块平均完成21层，C地块平均完成5层；金华之光文化广场顺利拿到“鲁班杯”终审和国家4A级景区入场券；金华站南广场已申报钱江杯，北广场7月底完成提档升级。二是打造旅游的“金”字招牌。市区首条金华山至婺州古城景区的星级旅游公交专线发车，首班婺州古城旅游专列“华瓯号”鸣笛起航，规范发展古城“地摊经济”聚集人气。1—6月古城景区客流量达59万人次，同比增长113.45%，总营业额同比增长120.34%；金华之光文化广场会员储值收入超百万，儿童馆六一节试开馆。三是打造融资的“金”字招牌。二季度共融资46.1亿元，其中发行首期PPN6亿元，票面利率创2017年以来全市范围内PPN最低。

　　二、“对标比拼勇赶超”活动开展情况

　　对标台州城投和宁波东部新城。金华城投集团本级收入、银行融资规模、融资成本降幅、项目投资力度、资产盘活力度等多项指标实现赶超；多湖中央商务区征地拆迁投资、开工住宅面积、土地出让收入等3项指标实现赶超。

　　三、三季度重点工作安排

　　加快推进项目建设，亚运分村装修和景观进场施工，城改四期D地块9月全部结顶，科创园多层厂房10月底全部结顶，三江里开工建设；加强运营管理助推婺州古城持续繁荣；保障资金需求发行2020年第一期中票8亿元。

　　市交投集团

　　一、“十百千万”竞赛推进情况

　　一是中欧国际班列开行数翻番。与海港集团合资组建“义新欧”金华平台，截至7月25日，共发行班列100列，同比增长128.7% ，班列已达11条，获得央视新闻报道4次。二是20亿元直融发债额度获批。从提交到获批仅用2个月，创造市本级“首次直融发债审批速度最快、单笔注册额度最大、发行额无核减”的业绩。 三是市场化转型步伐加快。浦江矿山项目投产，实现产值1700万元。无车承运人平台月单量突破400万。土地垦造项目完成首单，有望实现收益4150万元。迅达养护公司中标产值超1亿元。天平检测公司获评公路水运工程试验检测信用评价AA级，为全市唯一，中标产值同比增长30%。四是项目投资持续发力。完成投资8亿元，同比增长98%。金义中央大道完成所有报批程序，征迁工作全面开展，8月上旬有望实现全线开工。

　　二、“对标比拼勇赶超”活动开展情况

　　对标湖州交投，交投营收增长、资产规模增长、投资额增长3项主要对比指标中，投资额增长高于湖州，其余两项指标低于湖州。

　　三、三季度重点工作安排

　　一是狠抓项目投资。金义中央大道完成投资7亿元，金武快速路力争10月底前全线通车，建筑工业化基地投产，智能装备孵化园主体建设完成。二是狠抓项目谋划。在市指挥部的部署下完成甬金衢上高速城区段前期。华东联运新城争取完成铁路一级物流基地争取，中欧班列完成570列目标。浙中智慧物流产业园配套基础设施建设项目完成政府专项债申报。三是狠抓市场化转型。深耕四大板块，努力实现营收5亿元的年度目标。

　　市金投集团

　　一、“十百千万”竞赛推进情况

　　一是提升服务实体经济能力。完成金华市创新投资发展有限公司组建，打通基金募集环节。二是全力支持复工复产。二季度支持受疫情影响的小微企业和“三农”181户，融资担保金额1.66亿元，累计减免担保费92.5万余元。三是完成集团“AA”主体信用评级。充分利用宝贵的利率低谷时期，开展集团评级发债工作，6月12日集团获评“AA”主体信用评级。四是探索飞地经济模式。4月27日，长三角G60金华（上海）科创中心、人才大厦项目在上海松江区签订框架协议。该项目总投资额2.5亿元，工程装修进度已完成40%。五是谋划我市现代金融高地。6月11日，集团成功拍得金华市未来财富中心项目用地，在湖海塘区块集聚和引进相关企业，填补市本级类金融产业集聚平台的空白。

　　二、“对标比拼勇赶超”活动开展情况

　　对标绍兴财投。二季度，5项对标指标中，集团总资产增幅、新增投资项目增幅、本地投资金额增幅等3项指标实现超越。

　　三、三季度重点工作安排

　　一是项目方面。加快上海飞地和未来财富中心建设，确保长三角G60金华（上海）科创中心、人才大厦项目在今年9月底之前正式投入使用；做好金华未来财富中心项目开工前准备工作，落实设计方案、代建方案等项目规划。二是基金方面。重点推进基石科创基金、弘道第六期基金等项目；以市场化为导向，大力推进金创投公司业务开展，做好中基协备案与双龙人才母基金管理工作。三是金融服务方面。下沉金融资源，通过“减免担保费率、优化审批流程”等举措，全力支持受疫情影响的小微企业和“三农”。

　　市轨道交通集团

　　一、“十百千万”竞赛推进情况

　　一是项目建设再提速。6月完成投资额14.55亿元，完成月度计划的186.34%，累计完成年度投资32.24亿元，占年度计划的50.62%，开工至今累计完成总投资额228.62亿元，占项目总投资额的65.92%。二是融资规模创新高。顺利取得主体和债项评级双“AA+”资质。成功发行两期轨道交通地方政府专项债券，共争取到专项债券资金38.5亿元（已到位36.4942亿元）。完成非公开公司债注册申报材料提交和审核工作。三是征迁和管线迁改全面攻坚。全线土地清表完成199.89万平方米，完成率90.57%；临时借地完成66.41万平方米，完成率90.41%；全线拆迁完成28.90万平方米，完成率93.91%。全线共涉及35kV及以上主网迁改线路共35条，目前已完成割接23条。

　　二、“对标比拼勇赶超”活动开展情况

　　省内对标绍兴，5项指标中1项实现赶超，2项基本持平，2项存在差距。省外对标上海和常州，5项指标均在对标学习中。

　　三、三季度重点工作安排

　　实现3条盾构隧道贯通，2台盾构始发；明挖区间主体结构封顶1个；高架区间桥梁上部结构完成6个区间；高架车站主体结构封顶6个；控制中心主楼主体结构封顶。同时，继续全面攻坚征迁和管线迁改，做优做细规划设计，统筹谋划资金管理，为金义东市域轨道交通项目建设加快推进提供保障。

　　市水务集团

　　一、“十百千万”竞赛推进情况

　　一是生产经营加速恢复。实现“时间过半，任务完成过半”。供水增长明显，水力发电产值任务完成过半。市政施工贸易收入降幅明显收窄。

　　二是“两个一体化”加快落地。金义新区供水业务全面纳入市区供水服务体系，实现同网同价同服务。加快推进各区农村饮用水达标提标建设，新增受益人口2万人。金义都市区一体化供水方案编制完成，金华向义乌供水方案初步确定，都市区西部联网供水工程建设加快推进。三是项目建设加快见效。集团在建7个项目在市本级第一批复工，上半年完成项目投资2.33亿元，完成率65%，在市属国有企业项目投资进度名列前茅。完成市本级金华江治理一期工程，加快二期工程建设，市区核心区绿道实现闭环。四是水务民生服务保障有力。坚持疫情期间用户欠费不停水、污水处理不停机，全力做好市区重要点位用水服务保障。“三服务”及“最多跑一次”改革取得新进展，27项涉水服务事项全部实现“零次跑”。落实抗疫助企政策，减免各项惠企费用约286万元。

　　二、“对标比拼勇赶超”活动开展情况

　　对标台州、深圳水务集团，在水质综合合格率、污水处理合格率、“最多跑一次”等民生服务方面继续保持行业领先，在水资源共建共享、市场化转型升级方面迈出新步伐，实现新突破。

　　三、三季度重点工作安排

　　深入开展“争先进位百日攻坚”， 实施好党建引领高质量发展、水资源共建共享、市场化转型升级、水务资产做大做强、治理能力建设提升等高质量发展五大攻坚行动，大战三季度、苦干一百天，奋力夺取全年红。

　　市社发集团

　　一、“十百千万”竞赛推进情况

　　一是推进全民健身中心项目。按照亚运省运目标要求，倒排工期、紧扣节点，工程进度明显加快。截至6月底，已完成项目地下室工作量的60%。二是推进金华理工学院项目建设。按照年底前开工建设的要求，加速推进项目前期，5月中旬正式发布项目方案及初步设计招标公告，计划8月中旬开标。三是推进金外提档扩能项目。金外初中扩建项目5月底全面竣工；金外金东小学新建项目已完成项目选址意见书和项目可研报告初稿。

　　二、“对标比拼勇赶超”活动开展情况

　　对标学习常州晋陵集团。重点学习对标单位经营理念、管理特色等内容，全方位开展对标比拼工作。二季度以来，集团合并资产总额为13.77亿元，同比增长205.76%，增速超过常州；上半年完成投资1.13亿元，投资完成率133%；新增融资授信28.86亿元；项目总资产额和融资额两项指标同比增幅较大，呈明显赶超之势。

　　三、三季度重点工作安排

　　完成理工学院校园建设项目方案及初步设计招标，制定项目建设方案和资金平衡方案；全力推进全民健身中心项目；加快推动金外高中（迁建）及小学（新建）、浙师大人才公寓（新建）落地。完成民生领域资产注入工作，推进浙师大校办企业收购，做大做强资产规模，为重点项目落地夯实经济基础。