徐水区执法局加强四化管理提高执法效能

为加快推进省级文明城区创建工作，执法局不断创新工作思路，改进工作方法，加强“四化”管理，提高执法效能，提升城市精细化管理水平。

一、日常管理制度化。加强日常管理，规范执法行为，细化执法标准，建立严格的管理制度，完善考核、督查、通报等措施，用制度管人、管事，增强执法人员的责任意识、规矩意识，进一步强化了队容风纪、文明执法。

二、责任划分网格化。按照“网格化”城市管理模式，推进市容秩序规范管理。网格划分以中心城区为重点，横向到边、纵向到底，城区主次干道、背街小巷等纳入网格，细化管理范围，强化岗位职责，形成分工明确、责任到人的工作体系。

三、执法方式人性化。深入开展“强基础、转作风、树形象”专项活动，改进工作作风、培树文明新风，践行“721”工作法，即70%的问题用服务来解决，20%的问题用管理来解决，10%的问题用执法来解决，严格执法、科学管理、文明服务，提高执法队伍的整体素质。 

四、城市管理精细化。数字化平台与精细化管理相结合，对市容环卫管理作业行为及巡查执法、环卫作业车辆进行实时定位和监控，使城市管理中存在的问题得到了切实有效的解决，实现对市容秩序管理的多层次、全方位覆盖，提升了城市综合管理能力。