市环保局坚持抓考核促进各项工作
一是全面实施绩效考核。制订实施了对处室、事业单位的考核办法,在平时目标考核、机关和作风建设考核、述职述廉评议考核的基础上,实行绩效加分,同时,对工作人员的考核也实施了公共目标、业务目标和绩效加分考核,鼓励争先创优。二是细化考核标准和要求。制订实施了对分局、五市局的考核办法,将全年工作目标和要求,细化成30项具体目标和考核标准,实行千分制考核,有力促进了分局和五市局工作的全面发展。全局公务员制订AB角岗位责任书151 份,并在OA办公网公布,进一步细化工作目标、标准和要求,并实行政务公开。三是建立完善考核机制。实施了平时考核和年终考核相结合的办法,对工作人员进行量化考核。实施个人考核和单位考核相关联,处(科)级负责人考核与所在部门单位考核直接挂钩、综合排序。四方、城阳等分局坚持“每周一汇报、每月一考评”并公布结果,着力解决好干和不干、干好干坏一个样现象,市局召开现场会推广了先进经验和作法。四是重视考核结果的使用。坚持公务员依据考核发放月考核奖,将分局、局属事业工资构成中活的部分退出统发用于考核,加大的考核和分配挂钩的力度。全局将考核落实到每个部门、每个工作人员,并将考核结果直接应用于表彰奖励、干部提拔任用等各个环节,通过不断总结实践,使之更加规范、完善,保障和促进全局各项工作取得了显著成效,营造了干部干事创业、成长进步的良好氛围。全市在加强污染防治、发展循环经济、推进生态市建设等方面争创全国一流水平,成功创建为第一个副省级国家环保模范城市群,全局被市委、市政府授予目标管理绩效考核优秀单位。
今年以来,各分局、局属各单位结合目标管理、制订岗位责任书等,进一步制订完善考核办法并报人事处备案。市局通过在网上广泛征求意见等多种方式,进一步改进全局考核办法,并探索运用先进的绩效管理理念,充分发挥考核在队伍管理中的基础性作用,为环保事业的健康发挥提供支持和保障。