陆坪镇六个精准发力夯实换届工作基础

自第十一届村（社区）“两委”换届筹备工作开展以来，陆坪镇结合自身实际，紧盯“六个”精准发力，提前谋划，把握重点，精心组织，狠抓落实，不断夯实村（社区）“两委”换届工作基础。

立足于“稳”，做细准备工作。围绕“八个摸清”“七个心中有数”的要求，制定《陆坪镇2021年村级换届前期调研工作方案》，并在前期开展“基层组织建设排查”“两委一队三个人”分析研判、“软弱涣散基层党组织排查”的基础上，通过采取民主测评、个别访谈、入户走访等方式对可能影响换届选举的各种因素并提前做好预案。把“稳”的要求贯穿于准备工作全程，确保换届工作顺利开展。

着眼于“责”，成立工作机构。成立陆坪镇第十一届村（社区）“两委”换届工作领导小组、印发《陆坪镇第十一届村（社区）“两委”换届筹备工作方案》，从党政办、社会事业办、财政所、镇纪委等办公室抽调一批懂政策、熟业务、讲政治、责任心强的同志组建换届办公室，全面负责换届工作。把“责”的重点压实到个人，保障换届工作顺利开展。

贯穿于“学”，加强培训教育。高度重视对换届工作流程、相关工作纪律的学习，通过全体干部职工大会、党委会、党员大会等多方式、全覆盖深入开展学习，发放《村“两委”换届工作指导手册》34本，利用每周学习会组织相关人员进行业务培训，确保任期届满考核工作取得实效，为下步换届打好根基。

聚焦于“优”，调整干部结构。按照“一降一升”的目标，将90后年轻干部、女干部、高学历优秀人才作为村支两委主要领导进行重点培养，力争在换届后实现90后干部、女干部等进入村支两委重要岗位，30岁以下干部比例同比上升13个百分点，大学以上学历干部同比上升7个百分比，“一肩挑“、公职化”比例更加优化，年龄、学历结构更加合理，干部队伍整体结构更加优化。

落脚于“实”，健全体制机制。推行“联合联动联审”工作机制，成立换届工作专班、综合协调组、风险防控维稳组、宣传舆情引导组、清产核资组、组织纪律监督组等6个工作组。通过召开专题会议，结合党员群众对各村（居）、现任村干部、后备干部的评价，采用“五个一批”，结合年龄、学历、能力、群众基础等基本情况进行全面分析，逐一研判。把“实”作为工作的基本要求，健全换届体制机制，助力换届工作顺利开展。

致力于“宣”，强化正向发声。加强换届政策、换届纪律、正反典型等宣传，引导党员群众正确行使民主权利，积极有序参与换届选举。采取微信、悬挂条幅、逐户***宣讲等方式，扩大宣传覆盖面。同时密切关注涉及村委换届选举工作的舆情，积极正向舆论引导，建立应急处置机制，把换届全过程置于组织、干部、群众有效的监督之下。把“宣”作为工作开展的催化剂，着力营造风清气正的换届环境。