福泉市四点发力抓实干部队伍建设

近年来，福泉市突出政治标准，大力培养选拔优秀年轻干部，着力建设忠诚干净担当的高素质干部队伍，为决胜全面建成小康社会、决战脱贫攻坚、建设都凯安区域中心提供坚强的组织保证。

突出政治标准，精准科学选贤任能。一是深化政治素质考察。在深化政治素质考察上下功夫，强化政治考察、政治把关、政治监督，优先提拔重用政治上过硬的干部，及时调整政治上不过关的干部。二是完善考核评价机制。把制度执行力和治理能力作为干部选拔任用、考核评价的重要依据，不断规范考核程序，强化考核结果运用，促进干部能上能下，能进能出，激发内生动力。三是优化领导班子结构。组织开展领导班子和领导干部综合分析研判，梳理分析全市干部队伍建设现状。提前谋划市乡换届工作，分领域、分专业储备一批优秀年轻干部，统筹做好培养选拔女干部、少数民族干部和党外干部工作。

强化培养锻炼，提升领导执政能力。一是提升干部“战斗力”。继续加强挂职干部基地建设，将各级优秀的、具有可塑性的年轻干部放到脱贫攻坚、征地拆迁、信访维稳等吃劲岗位和艰苦环境中进行政治历练和实践锻炼，培养斗争精神和斗争本领。二是***队伍“板结化”。开展股级干部轮岗交流，畅通干部轮岗交流渠道，优化干部队伍资源配置，着力解决干部队伍“板结化”，防范干部因长期在涉及人事、财务管理等重要岗位任职带来的廉政风险。三是激发干部“内驱力”。建立源头培养、***培养、全程培养的素质培养体系，扎实推进“四个一批”培养计划，充分调动领导干部的学习主动性、积极性。

坚持严管厚爱，激励干部担当作为。一是突出正向激励。坚持关怀激励、凝聚合力，建立干部有为有位、能上能下的激励机制，加快集成激励干部担当作为的政策措施，让敢担当善作为的干部有舞台。二是做实日常监督。坚持抓“关键少数”，认真落实“四位一体”从严管理干部机制，进一步规范领导干部配偶、子女及其配偶经商办企业行为。三是凝聚监督合力。拓宽干部监督渠道，综合发挥群众监督、舆论监督等作用，建立健全鼓励群众参与干部监督管理机制，做到对干部全方位、无死角监督管理。

优化队伍建设，提升科学化管理水平。一是拓宽进入渠道，持续优化队伍结构。认真贯彻落实公务员法，重点面向脱贫攻坚一线表现优秀人员定向招录乡镇公务员，探索建立基层公务员培养选拔机制，拓宽公务员来源渠道，持续优化公务员队伍结构。二是完善激励机制，激发队伍干事激情。巩固公务员职务与职级并行制度成果，严格执行各项激励措施，统筹做好在决战决胜脱贫攻坚、坚决打赢疫情防控阻击战中表现优秀突出的个人和集体以及人民满意公务员和公务员集体评选表彰奖励工作。三是深入推进改革，增强队伍内生动力。深化公务员分类改革，统筹抓好公安、司法等各项改革政策衔接。健全完善市管国有企业领导人员管理办法，探索建立事业单位管理岗位职员等级晋升制度。