市供销社五项创新推动全面工作

福泉市供销社实施思维创新、机制创新、措施创新、服务创新、考核创新等五项创新推动供销社系统各项工作。

思维创新。市供销社党组把贯彻落实国发2号文件精神和省第十一次党代会精神作为首要工作来抓，促进干部职工思想更解放，思维更敏捷。工作中结合实际，围绕供销社业务工作、生产服务、农业技术服务和培训教育等进行对照学习与实践。在工作中开展学业务、学生产技术的学习活动，使干部职工充分认识到生产力的不断发展，服务水平必须跟得上发展水平的理念，摈弃行政式的“老一套”工作方式，变深入生产一线现场指导，在田间地头开展服务工作。今年以抓江边农业产业化已基地转型升级为工作目标，引导农民向科学化生产，向规模化、品牌化方向发展；立足“供销社”这个品牌优势，加大整合培育力度，加快生产基地农产品的品种的更新进度，以技术升级和提高农产品附加值为新的工作目标，抓好农产品的开发，提升农产品核心竞争力。

机制创新。以党的基层组织建设年活动为契机，加强党的基层组织建设，为增强党员干部敢闯敢干、敢于担当，勇于创新、勇于争先的使命感，着力从提升党组书记、党员干部思想政治素质入手，促进供销社干部职工综合素质的提高。以完善党建工作运行机制为推手，创新各项工作运行机制，推进精神文明、审计、统计、财会、档案、普法、社志、关工委、防邪、保密等工作，促进“四型机关”建设。措施创新。将“新网工程”服务网点的管理和引进项目资金两项工作量化到人头，列入年终考核内容。网点实行分片包区管理，对全市17个乡镇办事处60个行政村的“新网工程”实行升位保留、退位折牌管理，改善广大群众的消费环境，促进服务网络的健康向前发展。2012年度争取“新网工程”项目资金5万元以上。

服务创新。完善配送中心工作机制和对“新网工程”服务情况进行明察暗访，以提升市场占有率为着力点，以方便农民群众生产生活需要为工作目标，平时积极指导农资成员企业做好化肥淡储旺供工作，保证供应，确保农业生产需要；农忙时节，主动联系职能部门，联合开展农资商品大检查、送农资、送科技下乡活动，防止假、冒、伪、劣产品坑农、害农、损农现象发生，维护农民权益和提升供销社的诚信力。

考核创新。以市委市政府量化的招商引资考核指标为推手，创新供销社内部考核内容，把申报项目、拟定项目规划、制定项目书列入对干部职工的考核内容，以经济奖励方式年终进行考评。成立以主要领导担任组长的项目领导小组，将考核指标量化到个人，明确专人专抓此项工作，着力引进项目资金，将引进资金额度作为衡量所开展工作的效率来检验。目前，正在争取省科技厅食用菌项目发展资金298万元。争取省农村处项目资金不低于40万元。市社主要领导到省供销社汇报黄丝江边农业产业园项目建设，已争取国家总社中央级财政资金140万元。