白桥镇一二三模式强化农家书屋管理工作

一是健全完善管理制度。高度重视农家书屋管理工作，安排责任心强、综合素质好的村干部或党员志愿者担任农家书屋管理员，并制定管理员岗位职责，加强书屋设施和出版物的保管维护和有效利用。对图书、音像制品以及配备的设备设施等财产逐一打码编号登记，明确专人，落实管理责任，签订《农家书屋管理协议书》，确保农家书屋财产不流失。

二是加强日常管护水平。定期对农家书屋管理员进行培训，并入村现场开展业务指导，提高管理员的管理水平和业务能力，使其在农家书屋的“管”、“用”等方面发挥积极作用。要求图书管理员坚守岗位，加大宣传，延长借阅时间，保证农家书屋全天候开放。创新形式，把留守儿童吸引到农家书屋中来，让他们在学习知识，拓展视野的同时，度过一个有意义的童年。 

三是提高书屋实用效率。 把农家书屋的读书活动与农村党员议事、日常活动有机结合起来，努力推动农村党风廉政建设深入开展，发挥基层党组织的战斗堡垒作用。以农家书屋为阵地，积极邀请专业老师对镇村文艺骨干培训各类文艺技能。充分利用全民阅读活动，积极开展党的二十大精神宣讲、农业知识普及、健康讲座等，进一步拓展了农家书屋的功能，发挥农家书屋“第二课堂”作用。