全市供销社加快推进农业服务规模化现场会召开

　　3月27日，全市供销社加快推进农业服务规模化现场会在郓城县召开。各县区供销社主要负责人、分管主任、业务科长以及部分基层社负责人参加会议，与会人员100余人；会议参观了郓城县随官屯、张营供销社为农服务中心和大田作物托管作业现场，听取郓城县供销社、郓城张营供销社、成武伯乐等8个单位的经验介绍；市供销社监事会主任刘平同志作***，安排部署全市供销社加快推进农业服务规模化工作。郓城县政府副县长王明华同志陪同观摩并讲话。
　　刘平同志在会议上强调，各县区供销社要提高认识，坚定信心，把农业服务规模化工作作为供销社改革发展的突破口，切实抓出成效。
　　一、制定目标，自我加压，乘势而上。
　　2015年全市供销社大田作物托管任务目标是132万亩。各县区社要专题研究，制定工作规划，切实把任务目标落实到基层单位、落实到村，要明确工作保障措施，确保完成工作任务。
　　二、多措并举，形成优势，推进工作。
　　大田作物托管工作，是供销社推进农业服务规模化的主要形式。一是加快为农服务中心建设，搭建为农服务平台。2015年全市新建和改造服务中心30个以上；二是以社村共建为抓手，推进多层次多领域的合作共建。社村共建工作，今年要加快“点”上推进和“面”上推广，“点”上开展示范村典型推广，“面”上扩大共建村数量，为基层服务型党组织建设作出贡献；三是以专业合作社为带动，提升服务层次和服务水平。通过发展农机、粮食、果蔬各类合作社，积极开展粮食烘干、仓储等专业化服务；立足特色农产品、骨干产业，推进“一乡一品、一村一品”工作，积极谋划发展农产品深加工项目，拉长服务链条。
　　三、强化合作，共建平台，携手发展。
　　一是经验共享，携手发展。要学习借鉴别人的经验，结合自身的实际，走出自己的路子。二是积极开展与社会资源的广泛合作。要注重社会资源利用，利用各类单位、经济组织闲置的库房、场地，在为农服务中心、烘干仓储项目建设上形成突破。三是多方“化缘”，解决资金问题。要注重系统内部合作，提升经济实力；要注重吸收社会资源和资金，借鸡下蛋；要积极争取党委、政府和有关部门的大力支持，借势造力。四是实施人才战略，推进供销社队伍建设。
　　同时，要求各县区社要围绕领导带动抓落实，围绕学习经验抓落实，围绕任务目标抓落实，扎实推进农业服务规模化。

菏泽市供销社
2015年3月30日