绿建区召开2022年下半年工作思路研讨会

“两湖”创新区建设是贯彻“532”发展战略，明确常州未来城市方向的重要部署。下半年，地处“两湖”创新区核心区的绿建区，如何以更大格局融入“两湖”创新区，扛起绿建首位担当，在“拥抱两湖、建设两湖”新的历史使命中展现更大作为？8月14日-15日，绿建区召开2022年下半年工作思路研讨会。绿建区领导班子、全体中层干部参加会议。

8月14日，绿建区领导班子、全体中层干部来到溧阳新四军江南指挥部纪念馆，通过实境课堂的形式，感受红色文化，传承革命精神，凝聚不忘初心、勇担使命的磅礴力量。8月15日，与会人员集中开展了交流研讨，领导班子成员分别结合各自工作实际，打开“思路大门”，掀起“头脑风暴”，明确下半年工作总体思路、重点任务以及实现路径。

区政协副主席、绿建区党工委书记、管委会主任徐宁在总结讲话中，传达了市委、区委全会精神，并回顾了2022年上半年园区重点工作完成情况。针对下半年工作，徐宁围绕“干什么、怎么干、怎样干成”三个方面，提出了具体要求：一是围绕“干什么”瞄准“更高定位”。绿建区要提高标杆拼进位、拼地位，要强化争先进位走在前列的意识，在“两湖”创新区建设中发挥应有的作用，全力以赴推动各项工作在全市、全区走在前列。一要提升展示度，围绕招商引智、示范推广、产业发展和中外合作方面要有示范展示项目、代表性企业和前沿技术产品，打造线上线下的技术产品展示平台和应用示范展示项目，全面提升绿建区的核心展示地位、创新示范效应、辐射带动作用。二要彰显特色性，从建筑设计、建造、运维、拆除到资源化利用，园区涵盖建筑全生命周期的产业资源；覆盖上游规划、设计、研发，中游建材制造、设备制造、建筑建造，下游建筑运行管理、建筑能源服务等，形成了基本完整的绿建产业链条。下阶段要在产业发展中不断强链补链，实现既有“高度”又有“高峰”。二是围绕“怎么干”激发“更大动力”。一是冲刺全年目标，保持战略动力、奋力担当作为，以“朝受命、夕饮冰，昼无为、夜难寐”的责任感和使命感，埋头苦干、勇毅前行，完成全年既定工作任务。二是完成重点工作：示范推广要全面融入“两湖”创新区建设，建立机制并落实好；要加快打造亮点，建设一批可感知、可参观的项目。招商引智要围绕强链补链，认真梳理政策清单和项目清单，有针对性招引项目；要围绕长三角建筑科技创新中心加大科技型项目招引力度；要持续培育已招引的有潜力的项目；要研究碳普惠研究院的可行性。中外合作要着力招引可观瞻、有影响力的项目，加快推进中欧低碳学堂、工信部绿色建材双碳技术中心、施耐德电器创新中心的落地，积极稳妥推进中欧蔚蓝谷项目建设。产业发展要继续抓好重大项目开工建设；积极改善营商环境，认真倾听企业诉求，深化研究为企服务；要发挥绿色建筑产业商协会作用，打造“线上绿建区”。国有公司要加快市场化运作，探索市场化路径，采取近期和远期相结合的战略，扎实推进相关工作。内部管理要体现管理中枢作用，科室之间明确分工，专业化、规范化运行；要将链式党建做成绿建区乃至武进区的党建品牌，与住建部科技中心积极联动，在建筑行业发挥党建领航作用；要加强园区宣传，各处室要形成宣传合力，系统策划，突出亮点，讲好“绿建故事”。三是围绕“怎样干成”释放“更强担当”。一要开拓创新干。要重视学深悟透，增强学习本领；既要抬头看路又要埋头拉车，要重点研究省市区重大会议精神，关注时事热点，把握风口导向；要不断拓宽思路，突破固有思维和模式，系统地策划宣传活动。二要提高效率干。要围绕中心工作和重点工作手中有法，善于造势借势，巧干实干，真正做到有的放矢，事半功倍。以结果为导向，扎实推进机制和政策创新，构筑高效工作生态圈。三要担当有为干。担当，就是要有干事创业的本领，有勇挑重担的责任，有攻坚破难的担当；有为，就是要把本职工作做出色做出彩，以争第一、创唯一的信心和冲劲，在全区、在全市中保持应有的位次；要心里有戒，不忘初心，建立“亲”“清”的政商关系，做到廉洁、自律、有界限。