身边的典型可亲可学全市两学一做先进典型

来源：全市两学一做典型经验交流推进会(2016年5月26日上午)

敢于亮剑作表率 争当两为排头兵

四里棚街道党工委书记、人大主任 李艳霞

2010年5月，我从市妇联主席、党组书记的岗位上，调任四里棚街道党工委副书记、办事处主任，2011年10月调整为党工委书记、人大主任。5年多的时间，我紧紧抓住四里棚加快发展的转型机遇期，始终保持很强的责任心、上进心，保持高昂的工作激情和锐气，做到雷厉风行，干事创业，担当作为。

一、在抓项目促发展上从我做起

党组织把一方水土交给我，是对我的信任和厚爱，更是群众的期盼。上任伊始，我确立了抓招商、上项目、促发展的工作思路，全力为企业当好红娘和保姆。

为服务新都公司扩能，我带领办事处和社区干部沉到一线调研，制定了整体搬迁详细方案，吃住在第一线，挨家挨户、面对面、白加黑、五加二做群众工作。坚持听民意，察民情、解民忧，做到公开公平公正。在实施过程中，我力求做到用心拆迁;对于还建选址，坚持既远离污染、又不背井离乡的指导思想;对于还建区建设，坚持城市新型社区的目标要求;对于房屋分配，采取专家团队集中电脑摇号。事实说明：用心为民，再难的事也不再难，群众的态度明显转变，从要我搬到我要搬，历时29个月的艰苦努力, 拆迁总面积15万平方米，迁村腾地680亩，整体搬迁安置18家企事业单位及795户居民，涉及人口2900人、成功实现无一越级上访、无一投诉的目标。新都公司3个扩能项目建成投产,当年就实现销售收入40亿元，上缴税金近2亿元。刘杨新社区投资3.12亿元，建成综合服务中心，推进三个1+X管理模式，实现信息资源6网共享和居民办事六个不出门。社区被评为孝感市平安社区、湖北省最美乡村和全国文明法治示范社区。社区搬迁、建设和作用发挥被孝感市主要领导赞誉为刘杨模式，刘杨和谐搬迁七法在省委重要信息上推介。

招商引资和项目建设，是一个地方经济发展的源泉和动力。2015年夏天，我不顾炎热率工作专班东奔西走，先后赴四川和安徽招商引商，成功引进富莱美家居建材城、应城农产品物流园2个过亿元项目，8月又安排专班前往北京招商。普爱饲料扩能项目因市场前景原因一度搁置，我又风尘仆仆四下河南，与河南普爱总部负责人交心谈心，谈项目投资方向、谈招商优惠政策，谈落户操作办法，力求为投资者带路、当向导，最终赢得普爱饲料销售公司落户。天黎物流园项目因土地矿产压负问题建设受阻，我多次与地矿局和久大公司协调，直至压负报告获取、项目正常建设，自己才松下了一口气。今年以来，我又走访了3省7个企业，联系洽谈项目5个，协议投资2亿元。

一个个项目的落户建设，为四里棚经济社会长远发展插上了腾飞的翅膀。

二、在破难题敢担当上紧跟我上

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越，勇于担当才会有所作为。面对艰难险峻，如果只考虑自己，失去的将是群众。作为乡镇党委书记，必须敢于担当。

2011年5月的一天，四里棚遭遇特大飓风灾害天气，新都公司2公里高压输电线路折毁，10多处民房受损，当天，我亲自带领全处16名干部，坚守现场，抢险救灾，奋战三天三夜，用最快的速度恢复两条供电生产线，为新都公司挽回直接经济损失1150万元，同时落实了5个村120户灾民的救助工作。

2013年上半年，违章建筑苗头开始上涨，说情打招呼电话一个接一个，我顶住各方压力坚决把这股歪风压下去，坚持依法依规操作，不定调子，不插手干预，不搞利益输送，亲自带队、亲自动手拆除违章建房点9处，总面积近10000平米。

2015年1月，栗树装卸公司一搬运工因病死亡，其家属来办事处不断进行闹访，扬言要让我下不了台，办事处的干部都叫我不管，要我不跟对方见面，我觉得不好，自己主动出来与威胁跳楼的死者妻子反复做工作，在机关楼顶站立沟通了五个多小时，事情最终依法妥善处理。2016年4月，重点信访对象、复退军人胡应平邀约7名战友，准备进京上访，得知这一消息后，我立即把他叫到办公室，跟他面对面软硬兼施沟通交流两个多小时，最终让他主动将8张火车票交给了我。

三、在为群众办实事上随我同行

我是农村的孩子，更懂农民的需求。发展为了什么?为官一任，就要实实在在的为群众办些实事，提升群众的幸福指数，让他们有更多的获得感。

五年来，我东奔西走、跑市进省，想方设法多方筹资5000多万元，使全处户户都能用上安全清洁的城区自来水、湾湾都有1至2口当家塘堰、组组基本上都通上了水泥路、村村党员群众服务中心面积都达到了350平方米以上、党建村务在线、垃圾治理和五保户集中供养都全覆盖、贫困户应保尽保、应帮尽帮;实施棚户区改造工程，新建经适房220套、廉租房100套、公租房60套，搬迁安置棚户区居民380户计1200余人，2万平米的棚户区三期改造工程也即将开工建设;实施汉宜大道、盐化大道和古盐大道的环境综合整治，这一件件实事做到了群众的心坎上，获得了群众点赞好评。

四、在讲纪律守规矩上向我看齐

做官先做人，自身过硬才有威信和凝聚力。工作中，我不忘头上有剑、脚下有根、心中有情，严纪律、守规矩，以自己的实际行动，感染带动身边的人。

作为乡镇一把手，常常面临着这样或那样的各种诱惑，只有时刻度保持清醒的头脑，才能执行党员干部廉洁从政的准则，从严要求自己，勤政廉政。

在城镇建设、项目建设等重大事项中，我坚持集体决策、严格程序、专班负责的工作制度没动摇，从不插手干预、从不搞一言堂，做到公平、公正、公开，自觉接受监督。

在工作决策中，我充分调动和发挥大家的积极性，集思广益，注重提高决策的民主化、科学化程度，有效地避免了因决策失误，给党和人民事业造成损失。

我深知领导干部的标杆作用。前年，儿子考上国外的一所大学，我主动到市纪委汇报思想，谢绝同事朋友的礼金，从始至终拒绝办理升学宴。我明白，蝼蚁之穴溃千里之堤，我必须向纪律看齐，遵守规矩，防患于未然，为党员干部和群众树立标杆。

一份耕耘、一份收获。五年来，办事处先后获评 全省先进基层党组织、孝感市目标考核优胜乡镇、应城市目标考核优胜乡镇等荣誉称号，我本人也被孝感市委评为焦裕禄式好书记。

做合格党员，只有进行时，没有完成时，未来的日子，我将不忘初心，风雨无阻，勇往前行。

发扬三种担当 争做合格党员

市安监局党组书记、局长 陈树华

我叫陈树华，自2005年起担任安监局党组书记、局长，至今已经有11个年头，众所周知，安监工作岗位平凡，而责任重大，但值得欣慰的事，在我和同事们的齐心努力下，全市安全生产形势明显好转，各类事故总量逐年下降，各项控制指标明显趋好，重点行业和重点领域安全形势持续稳定，连续十年圆满完成上级下达的安全生产目标任务。我认为，之所以能取得这些成绩，与市委市政府对安监工作的高度重视，与党组织对我的充分信任分不开，让我有责任，有动力为市委市政府分忧，为人民生命财产安全护航，激励我只能干好，不能干坏。

担责

我们安监局负责全市危化品、非煤矿山、烟花爆竹安全监管和全市综合安全指导、监督等工作。应城安全生产特点是四多一广(辖区内危化品生产企业多、膏矿多、烟花爆竹经销点多、压力容器多，分布广泛)。是全省非煤矿山和危险化学品10个重点监管县市之一，监管任务占孝感70%，有个俗话说，应城安则孝感安，有人就很形象地说，安监局长每天坐在火山口上工作，不知道火山什么时候喷发。监管难度可想而知。

2005年以前，应城的安全生产管理基础薄弱，事故频发。2005年7月，市委、市政府高度重视安监工作，成立安监局，升格为政府工作部门，在这个时候，我临危受命担任了安监局局长。

面对严峻的安全局面，我从抓班子、抓队伍、抓基层入手，当好一线监管人员的后勤部长，充分放权放手让他们去干，只要在党纪国法范围内，副局长在企业表态算数。

2008年冬天，刚刚建成的某化工企业试运行，需要办理危化品安全生产许可证，副局长陈家琦到这家企业例行安检，对照国家标准，这家企业安全生产条件不符合标准，陈家琦副局长当场下达了停止试生产的决定。为此，企业负责人和所在乡镇领导十分不理解，找到我这里来，我对他们说：陈局长做得对，如果你们要无证生产，出了问题你们担不起这个责。后来，我经过多次沟通，他们按照安全生产标准积极整改，达到生产条件后获得了生产许可证。

我们的安监工作不仅体现在工作放权上，在抓队伍建设上，全局安监人员由原来16人扩充到现在30余人，在全省较早成立了执法大队，是孝感首个成立执法大队的县市;在抓基层建设上，建立乡镇安监队伍，每个乡镇有2-4名安监工作人员，加强监管干部业务能力学习，对企业施行国家标准化监管，让安监管理步入了规范化、标准化轨道。

担事

安监人员就象处于一级战备的战士，人命关天的事驱使我有责任、有义务为市委市政府分忧，为群众解难，确保一方稳定。

2011年的一个星期天早上，我到办公室应急值班，走在市委市政府大楼门口时，看到几十个人拿着花圈，上前一问得知，宜化双环出了生产事故，造成一名工人死亡，死者家属对双环公司不执行国家相关政策，善后事宜处理不好有意见。这样的事情不及时处理会造成不稳定因素，我对他们说：我是安监局长，可以代表市政府和你们对话，这件事我一定负责解决。

随后，我和他们到八角碑殡仪馆，召集双环公司相关负责人到场，就善后赔偿的问题谈了3天3夜，最终达成了双方都满意的协议。

2012年5月，新都化工的一个工程项目包给武汉某工程公司，在建设过程中，这家公司的一名钟祥籍工人在高空作业时摔死。死者亲属找武汉的承包公司要求赔偿120万元，武汉的承包公司已经躲得不见踪影。死者的一名亲属情绪激动，爬上了市公安局门前的广告牌上，企图通过自杀扩大影响，现场聚拢1000多名路人围观，我赶到后看到，不仅路堵了，还有许多市民拿着手机在拍。再不及时处置，后果不堪设想。我赶紧来到消防车旁，要消防战士用云梯把我运上去。上去2次，死者家属对我的劝解不理睬，第三次上去，死者的亲属终于开了口：你这个安监局长说话能算数吗?我肯定地说：能，一定能!死者家属下来后，我找到新都公司和武汉的那家承包公司与死者家属谈，经过多次调解，终于平息了这个突发事件。每次回想起这件事情，我都暗自感叹，我有高血压和恐高症，年事已高，那么高的云梯，我上上下下三次，事后我想，要是平时，这么高的梯子我怎么也爬不上去，正是因为有维护社会稳定的责任，才让我有这样的勇气。

担业

树立隐患就是事故的理念。11年来，我们做到了宁可听见骂声，不可听到哭声;宁可流汗，不可看见流血;靠工作比靠运气好。以我们的工作，让市委市政府放心，让全市人民安心。

安全生产许可证期限是3年。2016年6月8日，是金龙膏业换证的时间。安监局组织换证申报的监管人员了解到金龙膏业不愿意进行隐患整改，法人代表、董事长周海发以企业历史欠账大为理由，不愿意投入整改资金。金龙膏业有1000多名工人，不换证就要停产，停产了就意味着工人失业，对社会造成不稳定因素。我多次找到周海发，苦口婆心地劝说，为了增强企业发展信心，我还组织金龙膏业和几个膏矿负责人到鄂州、阳新的矿山企业参观，心诚所致，金石为开。目前，该企业正千方百计组织资金2000万元把木质支护换成钢构支护，把普通电线换成阻燃电缆。本月28日，金龙膏业安全生产许可证申报材料将按期送到省安监局换证。

为了排查企业安全生产隐患，把监管寓于服务之中，我多次去省安监局争取支持。去年9月，我们帮助企业争取到了省隐患排查资金20万元，请省安监专家在应城9家矿山企业排查出52条重大隐患。在整改的过程中，9家企业老板和所在乡镇负责人多次找我，请求通融。我毫不留情面地说：隐患必须彻底整改，不能你们赚钱，我们坐牢。目前，6家矿山企业已经完成整改，赵畈、齐王等3家矿山企业正在停产整改。

在注重排除企业安全隐患的同时，我也很注重排除自身的隐患。去年，我帮忙一个企业办成了一件小事，这家企业老板到我办公室塞给我5千元钱表示感谢，然后调头就跑，我没追上，当着局里的同志说了这件事，然后，把这5000元钱交到了市纪委。这样排除自身隐患的事情在我已不是一两次，不仅排除自身隐患，还以身示范，教育周边的同志要清正廉洁，达到一箭双雕的效果。

今年，我已经58岁了，入党也有30多年，作为一名老共产党员，我要做到保持晚节，站好最后一班岗，不断加强学习，始终保持奋发有为的精神状态，以对党、对人民、对安监事业高度负责的态度，强化监管，敢于担当，为全市四区五城建设作出新的更大贡献!

激情干事谋发展 勇挑重担争一流

应城市地税局党组成员、副局长 周志勇

大家好!我叫周志勇，是应城市地税局主要负责人。我是1992年参加税务工作的，1997年入党，回首24年的工作历程，无论在哪个岗位，我始终坚持诚恳做人，踏实做事，勇于进取，开拓创新，取得了不少的工作成绩，组织上也给了我很多的荣誉，先后被评为湖北省优秀青年卫士、湖北省青年岗位能手、湖北省地方税务局优秀分局长。当然这些成绩都只是代表过去，今天站在这里，我想主要向大家汇报我带领全局干部职工全力应对营改增，用激情干事，用责任聚财的工作情况。我汇报的题目是《激情干事谋发展，勇挑重担争一流》。

用实干勇挑重任

今年3月21日，我刚肩负起市地税局负责人的重任，就面临着全面营改增和实现开门红的巨大压力。记得当时我们还只入库了3000多万，距离开门红还有接近9000万的缺口，而有效工作时间不足10天。面对空前严峻的收入压力，我没有退缩，在综合分析各种有利因素基础上，我提出了坚决完成开门红收入任务，甚至超额完成的组织收入目标。

10天，9000万，需要与时间赛跑，需要精准发力。非常之时，就得有非常之举，在与领导班子取得共识的基础上，迅速制定了强化征管、重点清欠的组织收入思路。围绕这一思路，我们在全市打响了房地产行业税收清欠、建安行业税收清理和小贷公司税收清查三场硬战。从稽查、评估、业务科室和税源管理分局抽调30多人，组成7个清欠专班，作为决战开门红的突击队，所有分局原有管辖范围，属地清欠，所有科室工作一律为清收工作让路。局班子成员全部下到户，分局长成了催收员，***送催缴文书，积极协调企业筹措资金缴纳欠税。全局200多名地税干部全员上阵，吹响了组织收入的集结号。

由于我长期抓征管工作，情况比较熟，便直接上阵，既当指挥员，又当征收员，跑企业分析形势协调税收，跑工地***项目，协调部门争取配合支持，联系乡镇，分析收入结构，一对一拿出冲刺开门红的具体举措。市经济开发区地税基数大，公共预算收入2.1亿元，占全市乡镇地税收入的36.5%，但实有税源基础薄弱，实现开门红难度很大。我和开发区党工委主要同志一起认真分析情况，研究办法，着力化解三角债，多措并举，全力促收，使开发区近几年来第一次实现了开门红。

由于思路清晰，措施得力，短短8天时间，我们就组织入库地方税收1.4亿元，超额实现了开门红。做到了敢于面对压力，敢于直面困难，敢于坚定信心，敢于坚定目标，让不可能成为了可能。

用担当诠释责任

干工作需要激情，更需要责任担当。4月初，我从网上看到李克强***召开25省市负责人营改增座谈会，讨论营改增过渡期，中央地方增值税五五分成的新闻。我认识到国家会很快实施此政策，此举必将对地方财政收入体系及地税工作产生重大影响。通过政策解读，我觉得作为地税部门，服务地方经济发展，增加地方可用财力是己任，在此特殊时期，必须全力组织收入，这既是职责所在，更是使命所系。

房地产业由于库存积压滞销，资金链普遍紧张，欠税问题较为严重，既是这次清收的重点，更是难点、焦点，矛盾也比较集中。在清理过程中，有打招呼的，有说情的，甚至还有放话威胁的，我坚持不为所动，毫不退让，坚决维护税法的刚性。在责任面前，我必须担当。3月23日，在市政府召开全市房地产业清缴欠税约谈会后，我便安排稽查局连夜加班填制冻帐文书，第二天组成7个专班开赴各银行冻结了200多个帐户，从银行帐户扣缴、监管帐户划缴欠税4***0万元;另外还第一次行使查封职权，查封商品房、门面近2000万元。同时，根据我市政府投资项目较多的实际，我借助市委市政府力量，积极与财政、城投、交通、水利、建设、文体等密切联系，取得建设单位的支持，采取自筹资金、政府投资项目划拨资金等多种途径，确保纳税人及时足额缴纳应纳税款，共集中清理欠税2470万元。

在税收征管中，我们严格执法，坚决维护税法刚性，同时开动脑筋，用智慧解决问题。中建八局应城项目部承担着孝仙高速安陆、云梦、应城、汉川段的施工任务，工程总额达38亿元，虽然其项目部设在我市，但该企业属央企，因体制原因，其施工营业税统一在省局集中缴纳，如何把这个税源大户的税收留在应城，几年间，市政府领导和地税部门多次***协调，但一直没有解决。今年3月份，我们一方面向省局汇报，争取到上级的政策支持，另一方面，加强与企业的沟通，想办法解决其在我市纳税营业税重复征收的问题，在短短的一个星期内，该企业交清了1000多万的应纳税款。

用实绩回报信任

想干事，干成事，就需要加倍的奉献和付出。在我们地税，传诵着一个牌子的故事，是二分局局长祁友雄加班到深夜2点多钟在QQ上写的一段话，我把它做成牌匾送给了所有分局。牌子上的内容就是将来的你一定会感谢现在拼命工作的自己。局办公室的同志给我作了个统计，从3月21日算起，在我负责地税局工作的2个月时间里，开20多次收入碰头会，从国家宣布实施营改增到现在，我们地税局周六、周日工作成常态，早上工作清单制，晚上工作销号制成了大家的工作新模式。同志们都说我是工作狂人，认为我工作要求太高，太过拼命。

但我觉得，面对组织的信任和重托，我只有全力以赴，迎难而上，特别是在当前国家税收征管体制改革的大背景下，必须主动适应组织收入新常态，切实增强任务观念和忧患意识，抢抓营改增的机遇与挑战，千方百计组织真金白银的税收收入，实打实地完成税收任务，才是对组织的信任的最好回报。

一份耕耘、一份收获。在市委市政府的正确领导和大力支持下，全局上下迎难而上，发扬五加二，白加黑的精神，全力以赴应对营改增，千方百计组织收入。到3月份收入累计达到3.37亿，日历进度达到29.2%，超额实现开门红。到4月份收入累计达到4.***万亿，日历进度达到40.7%，顺利实现双过四。市委市政府对我局的工作给予了充分肯定，市委书记、市长肖红梅，市委常委、常务副市长贺卫东连续2个月书面批示，肯定我们地税局的工作。

我今天站在这里汇报，也感到很惭愧。因为短短2个月履职时间，我只是尽力做了一些份内之事，取得了一点微不足道的成绩，与组织的要求和群众的期盼相比，还有不小的差距。在今后的工作中，我将始终保持一种如临深渊、如履薄冰的赶考心态，认真履职尽责，按照肖红梅书记激情干事、勇于担当的要求，努力做到让市委市政府满意、让上级局党组满意、让全局干部职工满意，为打造全国四区、建设五个应城作出应有的贡献。

服务为本 履职尽责守平安

东马坊街道党工委副书记、派出所所长 戴学平

我叫戴学平，现任东马坊街道党工委副书记、综治办主任、派出所所长。非常感谢街道党工委、办事处对我的支持和鼓励，非常感谢组织上给我一个汇报、交流的机会。我1999年在杨河镇参加工作，后调入市司法局，2008年经过双推双考，调任市公安局党委委员、政治处主任，2010年调任东马坊工作至今。

从基层到机关，又从机关到基层，一路走来，风雨坎坷。有同事给我鼓励，为我庆幸;也有朋友为我惋惜，发出感慨，但我总是以一颗感恩之心坦然面对，觉得每一次岗位变动就是一次人生的检阅，是对自身能力的一次考验。不同的岗位都是党组织的关怀，我所能做的只有兢兢业业地工作，用最好的成绩去回报。

一、服务发展，做经济建设的护航者

东马坊是我市的工业重镇，辖区流动人口多，经济活跃，治安复杂，涉企纠纷和案件多发。在街道党工委、办事处的正确领导和大力支持下，东马坊派出所全力服务企业发展，严打涉企犯罪。在实践中积极推行一企一警、驻警联勤制度，在企业门前悬挂《服务企业发展承诺书》。我也经常到企业走访听取意见，排查影响企业发展的各类不稳定因素，提前介入服务，有效地遏制地霸、沙霸、强迫交易等违法犯罪行为，为企业的发展营造良好的外部环境。

2013年，我在双环公司走访时，发现公司外的沿厂大道上货车乱停乱靠，还有叉车在路上作业，没有设置任何警示标志;铁道口在火车通行时，管理不到位，抢行现象突出，两边仅有一人值守，安全隐患明显。我迅速以派出所的名义向双环公司寄出建议函，同时直接与公司管理人员商议整改，但由于公司正在开展减员增效，没有落实。结果在2014年，这两个隐患处相继发生伤人事件，公司直接损失达10多万元。之后在市公安局主要领导的指示下，我们再次发函，公司认真严肃地进行了整改。

去年，在华能热电蒸气管道安装工程建设中，个别村民漫天要价，经多次协调，仍然阻碍工程施工，放出话来说自己家在政法系统有人，谁也不能把她们怎么样。我果断下令，将为首两人带离，利用现场视频和旁证材料，以零口供行政拘留。她们找到在某市法院当院长的亲戚，碰了一鼻子灰，之后又到孝感上访，试图以访施压，最终她们没得到任何非份利益。

今年4月份，我在辖区企业走访，得知有人盗窃货运列车上的纯碱，人称铁道游击队。我仔细地分析了作案时间和作案特点，并与企业保卫队制定了周密的抓捕计划。5月17日晚上，窗外月色明亮，我隐约感到，盗贼要行动了。按照既定方案，在经过近一夜的蹲守后，当晚便找到了他们藏货的地点，锁定了犯罪嫌疑人。

几年来，东马坊派出所共侦破涉企业侵财类案件60余起，抓获犯罪嫌疑人30多名，为企业挽回经济损失近百万元。

二、为民解困，做服务群众的贴心人

作为一线公安民警，我们急民所急，想民所想，为民排忧解难。2015年国庆节，一名客车司机报案，应城市人民医院托运的一箱价值100余万元的医疗器械在途经东马坊曹大村时被下车的乘客拿走，而且一名患者在2天后的手术中急用。巨额的经济价值、急等的手术，让客车司机在派出所一筹莫展，急得跳脚。我也是心急啊，当即通知曹大等周边村的干部到派出所辨认监控中下车的对象，但是没有结果!

客车司机坐在派出所不吃不喝，他满面的愁容和期待的眼神，就是给我下达了无声的命令。我一遍又一遍地观看录像，分析下车的6个人的特征，判断是在外务工返乡的附近村民。于是在夜色中，我到重点村一户一户地走访调查，终于得知曹大村张王湾，有一名王姓外出务工对象刚回来，五、六个人还在外面吃宵夜呢。

特征符合，但没有联系方式。等!就是等一夜也要等他回来。晚上12点，王某回家，同行6人的行李都在他家中，误拿的医疗器械箱也在，完好无损。第二天清晨，客车司机送来了人民公安为人民的锦旗。我相信，这面锦旗一定是他连夜赶制的。

五年来，在街道党工委、办事处的正确领导和大力支持下，我始终坚持一线工作法，主动接待群众来信来访、处理突发性事件，与重点对象结对子，保稳控，很多上访户成了我的朋友和信息员。经我接访和直接处理化解的信访案件多达200余件，处理群体性上访50余起，处理非正常死亡纠纷40余件。一起起纠纷，一桩桩矛盾，在悄无声息中化解。我也先后被市委、市政府评为普法依法治理先进工作者、信访工作先进个人、综治工作先进个人等。

三、身先士卒，做维护平安的带头人

火车跑得快，全靠车头带。作为派出所的领头人，在敏感节点、急难任务面前，必须率先垂范，冲在第一线。三天一次的值班、不定时的突击行动、案件发生后的加班，让我基本上没有假日、没有完整的双休。大家在梦中熟睡之时、在享受假日阳光之时，我们在值守、在处警、在巡逻、在抓捕中。不是不想休息，我也想在一个阳光明媚的日子与家人一起去郊游，也想带着女儿看几场电影。但警情就是命令，维护平安就是我们的使命。

像每一次小长假一样，今年的清明节，我24小时带班值守。那几日，大雨如柱。应云线隔蒲大桥维修，只能单向通行;汉宜线护镇大桥受损，只能慢速通过，连续三天，两处车堵如长龙。我们在雨中，全身湿透，司机们在车中，指着我们骂声一片。我和战友们没有一个去回应、没有一个发牢骚，始终坚守着岗位，认真疏导着交通。每天直到下午3点多，我们才能带着一身的疲惫和透湿回到所里吃午饭。

五一节，晚上11时，纽曼宾馆参加婚宴的两家客人发生矛盾，引发群殴，8人被带回派出所处理。我在午夜零点将全体休息的民警召回，加班一个通宵。早晨7点，滕湾预制板厂发生一起工人倒地非正常死亡事件，我们又赶去处理，完毕时已是下午4点。我在朋友圈中发了一条两天一夜未合眼，真的好累调侃信息后，即与其他加班民警一样在值班室倒下便睡。那天，食堂只有一名内勤民警吃晚餐，她不忍心叫醒我们。

为了维护社会环境，我们在禁赌扫黄中，坚持露头就打，将违法犯罪行为消灭在萌芽状态。2013年，张某想在东马坊开设***机***，通过关系找到我，给我送礼，被我当场警告拒绝了。可他还是偷偷在出租屋内企图用***机招赌。由于我一直紧盯不放，关注他的动向，当天我即安排派出所予以查封，收缴了全部设备。张某损失惨重，便通过各种途径诬告，通过匿名电话威胁，同志们有些担心我的安全。我说不用担心，只要我们执法规范公正，邪气就压不住正气!

这几年，我带领战友们风雨同舟，携手前行，没有辜负街道党工委、办事处和市公安局党委的希望。我所先后被市局表彰为最有凝聚力集体最有战斗力集体，连续5年被评为先进单位，先后荣立集体三等功1次，个人三等功6人次，还被省公安厅授予优秀基层单位、被公安部命名为一级派出所。

以上成绩的取得，是街道党工委、办事处和市公安局党委的正确领导和大力支持的结果，是全所民警共同努力的结果。在今后的工作中，我将在街道党工委、办事处和市公安局党委的正确领导和大力支持下，继续带领我们团队，坚持冲在服务经济社会发展、服务人民群众的第一线，履职尽责，多做贡献。

勇于担当、忠诚履职

应城市城市管理局副局长 肖斌

我叫肖斌，1996年参加工作，2008年参加应城市副科级干部招考，考入市建设局担任办公室主任，现任市城管局副局长，分管园林绿化和环卫工作。

直面困境、勇挑园林工作重担

2011年5月，组织安排我到市园林绿化处负责。许多亲戚朋友都劝我别去，他们认为建设局办公室主任进步的机会更大，而当时的园林处不仅是个股级单位，还面临各种问题，117个职工，负债80多万元，工资待遇在整个建设系统最低，退休老职工多次上访，明显是个乱摊子。面对困难，我没有退缩。我对领导说：只要组织上认为我能为单位分忧，我绝对服从安排!

报到的第一天，一位老职工的女儿找到我，说她母亲病了，单位的医疗保险半年没有买，没钱住院治疗。她的话深深刺痛了我，必须下决心马上解决!我迅速召开会议，带头集资5万元，为职工购买了医疗保险。为了扭转负债局面，保证单位正常运转，我争取政府支持，启动异地绿化补偿费征收，将园林处所有门店租金翻倍，主动外出找工程，多次到开发区、城中等乡镇争取，承揽了300多万元的绿化工程。不到3年，还清了内外债务，实现了职工工资翻番，账面积累180万元。园林局连续两年被市政府评为先进单位。

人民公园的戏班噪音扰民，周边居民和实验中学投诉不断。主要是公园里两个戏班，相互攀比较量，调高音量压制对方。我带领专班扎在公园，天天将戏班领头人找到办公室做工作，同时为他们寻找其它合适场地。通过近一个月耐心细致的工作，两个戏班子全部退场。公园噪音扰民的问题得到了圆满解决，群众纷纷称赞。

焦裕禄说，革命者要在困难面前逞英雄。基层历练，培养了我对群众最朴实的情感，让我学会了勇于担当，负重前行。

锐意改革、改变城市环境面貌

2013年底，组织任命我担任市城管局副局长。面对城区环境卫生质量不高的问题，经过调研我向局党组建议，运用市场化运行机制，彻底改变传统的环卫作业模式和用工制度。

推行市场化改革，首先要做好环卫工人转岗安置。局党组决定由我担任环卫工人转岗领导小组组长。最初，环卫职工思想转不过弯，抵触情绪很大。我精心制定实施方案，组织召开环卫职工座谈会，一对一与职工单独交谈。环卫队长熊艳红在环卫工作了20多年，认为在政府部门工作比在企业打工靠得住，抵制改革。我提着水果去她家去走访，发现她的孩子双目失眠，生活难以保障。我主动到残联咨询政策，帮孩子办理残疾证，并联系盲人学校免费学习***技术，解除她的思想包袱和后顾之忧。熊艳红感动地说：你这样关心环卫工人，我愿意配合你的工作。

通过我们扎实的工作，三天完成了202名工人的转岗签约补偿，实现新老体制转换无缝对接。2015年11月1日，环卫公司正式接管。通过半年运行，城区环境卫生面貌发生了显著的变化，广大市民普遍点赞。今年3月28日，省委副书记、省长王国生到应城调研时，对我市环卫市场化改革给予充分肯定。

改革创新的人，是披荆开路的勇士，是浪尖上的弄潮儿，在这个过程中，我学会了坚定信念，迎难而上。

主动作为、实现创园工作目标

2013年创园初期，由于我市基础条件薄弱，来自方方面面的杂音较多，我认为创园既是一个城市园林至高无尚的奖励，也是我们园林工作者干事创业的最好舞台。

创园工作涉及到社会发展和城市建设硬软件8大类74项指标，系统庞大，纷繁复杂。在创园攻坚近一年的时间里我基本上没有休息过。在评审期间，我先后6次赴住建部，针对技术评审提出的系列问题作了汇报说明。为了不耽误工作，我们每一次去北京都是周末去，周一回。记得第一次去住建部城建司，正值严冬季节，司领导外出办事，我们进不了门，天寒地冻苦等几个小时。2015年9月25日，我们得知消息，28日考评专家组组长要向住建部汇报园林城市现场考评工作情况。因我市的考评工作存在污水处理率和垃圾无害化处理率数据统计有误的问题，我们通宵达旦赶写说明材料，27日赶到北京，当天正好是中秋节。我们一直守在专家组长家的楼道门口，晚上9点终于等到他休假回家。他十分惊讶地看着我说：你们中秋节都没休息呀?听了这句话，我鼻子一酸，眼睛一下子模糊了。我想起了自己的女儿，前几天她还跟我拉钩，要我带她去公园玩。我欠家庭欠孩子太多，我只能在心里求得妻儿对我的理解。专家组长细致询问了创园情况，我一一作了解答说明，对评审的相关资料与专题片提出了宝贵的修改意见。功夫不负有心人，我市以全省第3名的成绩通过了评审，实现了四城同创的首个奋斗目标。

古人云：事者，生于虑，成于务。心有多大，舞台就有多大。在创园工作中，我深深体会到了实字为先、真抓实干的重要性。

严字当头、打造精品园林工程

制度缺陷是产生腐败的温床。在园林绿化工程建设中，我们严格执行四项制度：预(决)算制度、招标制度、监理制度、审计制度，同时严把工程现场签证、材料采购、维修工程自建和工程验收四个关口，防止工程建设领域的权钱交易。

2013年蒲阳绿荫公园绿化工程建设改对外整体发包为市园林局专业承建。市委肖书记批示：这是一个创新方案，要办成人民满意工程。作为施工负责人，我化压力为动力，决心做一个工程，出一个精品。施工的4个月时间里，我与同志们发扬白加黑、五加二的精神，倒排工期、挂图作战、精心施工，确保了当年5月1日开园。在绿化苗木接收过程中，严格实施四方验收苗木质量，从根本上控制了不达标苗木的接收。有位供应商被我们拒收了30多万元的苗木，他通过熟人找我说情送红包，被我当即拒绝。整个工程进度最快、投资最省、质量最好，广大市民高度赞赏。近三年来，市园林局承建了15个政府投资的绿化工程，与对外整体发包相比，累计节约工程投资成本3000万元以上。

不诱于小利，然后可以成远功。严以用权，修己正身，这是一个共产党人矢志不渝的道德境界与高尚情操。

尊敬的各位领导，同志们，希望与困难同在，挑战与机遇并存。在今后的工作中我将按照两学一做的要求，牢记宗旨，爱岗敬业，清正廉洁，更加积极发挥共产党员的先锋模范作用，为我市五个城市建设做出更大的贡献!

投入建设主战场 立足岗位作贡献

市建设工程质量监督检测站站长 黄育华

我叫黄育华，是市建设工程质量监督检测站站长。今天，能参加全市两学一做学习交流会议，我感到十分的激动和荣幸。下面，我就汉江饮水工程建设中，自己所作的点滴工作，向各位领导作一下汇报，我汇报的题目是《投入建设主战场、立足岗位作贡献》。

我1999年8月从学校毕业后，被分配到应城市建设工程质量监督检测站工作，18年来，我一直与建设工程打交道，我深知建设工程质量关乎人民群众生命财产安全，质量监督工作责任重大、使命光荣。因此，我始终把以民为本，以质为要，以安为基，作为建设工程质量监督工作的出发点和落脚点，并且做到主动作为、勇于担当。我担任建设工程质量监督检测站站长5年来，我市获湖北省工程质量最高奖 楚天杯4项，湖北省结构优质工程奖7项，我个人先后两次获全省建设系统先进个人称号。

积极作为，勇挑重担2014年，市委、市政府决定启动汉江饮水工程建设，这项工程北起应城开发区黄滩镇，南至汉川分水镇崔家湾汉江段，输水管线全长44.39公里，概算投资6亿多元，工程建成后可解决城区20多万居民的安全饮水问题，无论是投资额度，还是建设规模都称得上是我市建市以来最大的民生工程。2015年11月，汉江饮水工程进展到了攻坚克难的关键时期，需要组建专班，加快进度。我获知此消息后，毛遂自荐，主动请缨，投身汉江饮水这项惠及应城人民的工程建设。因为我始终认为，党员干部就要干字当头。特别是作为一名80后年轻党员，只有在困难挑战中才能磨练意志，在推动建设中才能增长本领，只有用我的辛苦指数，换取群众的幸福指数，才能充分体现服务群众的根本宗旨。何况我自己通过锲而不舍，驰而不息的自学，取得一级房建和市政工程监督工程师资格，参加这项重大的民生工程建设条件具备，责无旁贷。在我的要求之下，带领4位同志一起参加汉川饮水管线二标的工程建设。说句实话，我们即将参战的5位同志，家庭当中都面临着各不相同的困难，有的老人在身边需要照顾，有的孩子很小，有的刚刚结婚。对于我们的选择部分家属很难理解，有的甚至反对，对此，我到每家每户做耐心细致的思想工作。通过动之以情，晓之以理的说服动员，大家都得到家人的理解和支持，我们也鼓足了大干一场的勇气，坚定了完成任务的信心。

11月18号，我们一行人来到汉川，一到现场，我们立即投入紧张的工作，一边熟悉工程设计图纸，了解工程施工内容。一边到工程现场进行踏勘，调查实地情况，同时，将指挥部驻点设在施工段面的最前沿。经过一个星期的准备，汉江饮水工程虾集指挥部正式组建到位，我们随即以蓬勃的朝气、昂扬的锐气、进取的勇气全身心投入到工程建设管理之中。

二、克难攻坚，抢抓进度

进场后，经现场踏勘发现，工程施工难度远比我们预计的要大得多。一是施工难度大，汉川管线二标全长10.9公里，其中有4.8公里段面需要横穿大大小小几十个塘堰。地质条件差，开挖段面宽，清淤难度大。二是交通条件差，全线需要重新修筑特殊施工便道，才能保障施工材料和车辆进场。三是施工环境劣，由于去年年底连续雨雪二十多天，今年年初又较往年同期雨水大幅增多，导致管道基坑塌方，险情增多，极大地影响了工程进度。

面对如此环境和条件，我和同志们商量决定将办公室搬到施工现场，与工人师傅们同吃同住同劳动，抢进度、保质量。一切问题只有在实干中才能***，一切困难只有在实干中才能消除，我运用学习的现代知识和积累的建设工程现场管理经验，制定实施了河床底部改设施工便道的方案，解决了施工车辆和材料进场的问题。采取增加水挖机械设备，解决了鱼塘、藕塘、堰塘等区域内的清淤开挖技术难题。同时运用强行放坡和弃土减少堆土侧压力等技术方案，解决了深基坑塌方的问题。2015年底，我和施工单位全体班组成员，连续12天，披星戴月，风餐露宿，每天从早上8点到次日凌晨，顶着刺骨的寒风，坚守在施工现场。我时刻关注和解决工程险情，完成了西干渠大鱼塘的全线贯通，保障了工程质量和进度。为了解决工程建设与汉川居民及养殖户的矛盾，争取良好的外部环境，我经常步行十多公里，走村串户，苦口婆心与当地居民沟通思想，争取配合和支持。

严实结合，坚持标准在工作中，我经常与许多建筑老板打交道，为了把好质量关，始终牢记党的忠旨，坚持质量第一原则，坚守做人做事底线，带头遵守制度规定。同时要求单位职工和亲属不得以权谋私，以职谋私，不得在施工单位承揽工程资料汇编，不准介绍和推销建筑材料，不得非法从事建筑活动。

在汉江饮水工程建设工地，我积极与汉川市建设工程质量监督检测站取得联系，衔接做好工程材料的检测工作，确保施工材料合格进场。同时，严格把好所管辖段面的施工质量，对每一道施工工序和每一个施工环节，我都亲自守在工程一线，以手中的标尺为依据，严格督促施工单位按照规范尺度、厚度要求落实到位。同时，要求指挥部人员、监理、施工三方对隐蔽工程及时进行验收并签证，保障了工程建设质量。对于其他领导管辖的标段，只要有需要，我也积极前往，帮忙他们出谋划策，协助督促做好穿河穿堤，深基坑边坡支护等施工难题，共同解决好质量和安全隐患问题。

两学一做，关键在做，只有起点，没有终点。我将以今天的会议为契机，完善自我，提升自我，争做一名四讲四有合格党员，为实现市委市政府提出的今年6月份试通水目标再做贡献!