甘泉街道以群众需求为导向补齐社区管理短板

⑴破物业管理难题，推进住宅小区综合治理工作。一是发挥区属企业西部集团下属沪太物业的主力军作用，依托“西部物业365工作站”，实行联勤联动，提供应急维修、垃圾清运等物业管理突发事件的托底服务。二是建设完善“社会组织住宅小区自治管理服务中心”，通过政府购买服务的方式，承接指导业委会履职、协调物业管理服务等职能，提升物业管理服务专业化水平。

⑵破拆违工作瓶颈，加大“五违”整治力度。结合“同心家园”建设，着力开展居住小区内违法建筑整治，一季度完成拆违59处，共计1342.5平方米。启动“公字头”无证建筑排摸工作，与区国资单位对接协调，为下一步拆违做好准备。

⑶破街面管理顽症，提升市容环境整治工作成效。着手绘制社区管理地图，详细标注问题易发、高发区域和重点整治点位，持续保持高压整治态势，力争年内薄弱区域、点位明显减少。继续推进市容环境卫生责任区管理工作，以西乡路自治街建设为试点，积极探索变他管他律为自管自律的工作机制，增强承租户的自治意识，提升街面秩序管理成效。