以改革求发展以繁荣促文明福田区的股份合作公司创建特色文明社区扫描

核心提示

在朝着现代化目标迈进的道路上，农村城市化已经成为其中必不可少的一个步骤。在我市，福田区农村城市化不仅搞得最早，而且具有相当强的代表性。正在该区15家股份合作公司发生的事情，正影响着深圳及珠三角地区的城市面貌。

过去，农村城市化往往被农民简单地称为“换户口本”，但是，这些“洗脚上田”的农民最根本的变化不是身份的改变，而是思想观念的改变。回顾现在的这些股份合作公司所走过的路，我们不仅可以总结成效，找到差距，谋求更大的发展，而且可以看到这些富有创造性的人们，在提高人的文明素质方面所做出的贡献。

上步

全面发展续写传奇

一说起上步，人们最先想到的就是老上步工业区。

旧时的上步村位于深圳河的北面，老深圳们大概都还记得，他们儿时最大胆的冒险就是邀约一群小伙伴去上步码头看船，小心翼翼地走在船帮子上，听船老大讲述水上生活的种种奇妙故事。现在，我们可以在上步买到mp3、手机、数码相机、电脑等最新的电子产品；在女人世界琳琅满目的柜台前，货比三家；在名牌服装旗舰店和装潢豪华的百货商店尽兴地刷着信用卡；在珠宝店里试戴每一枚熠熠生辉的钻戒；在饭店里等来刚刚玩了室内攀岩的朋友，满面油光地大快朵颐……对于这里的“另类”，大家都没有察觉，只把它称作“华强北”。这里现在已经没有任何一个厂商，奢侈到把生产流水线和员工宿舍放在“上步工业区”这“寸土寸金”的黄金旺地了。当火红的商业大潮迅速席卷而至的时候，只有那些朴素的大厦名称，留给大家最后一丝工业区的印象—华发、桑达、中航、华联发、华强、爱华……

“上步工业区”的传奇只是福田经济社会全面发展、上步农村城市化进程中的一个缩影。上步村是福田区第一个走上农村城市化发展道路的，1992年成立上步实业股份有限公司并成为深圳农村城市化的试点村之后，上步股份公司不断调整产业结构，过去靠建楼出租赚钱的观念被资本经营所取代，村里的农民一下子转变成股份公司的股民，工作从种地转变为经营、管理。然而这种集体合作股份公司还承担着一定的社会管理责任。一方是实力雄厚的资金，一方是“洗脚上田”的农民，既要让资金保值增值给村民分红，又要管理社区事务。

在这样的情况下，上步股份公司顺应发展要求，成立了深圳市第一家村一级的集体股份公司党委。公司党委的成立，不但是福田区加强基层党建、突出抓好股份公司领导班子建设和人才培养的结果，也是我市在新时期进行党的基层组织建设工作的有效探索。公司党委成立以后，在党员管理、党组织活动的开展等方面大胆探索，以健全的组织保证了上步村在农村城市化进程中始终能够牢牢把握住发展方向。上步股份公司被称为“进城步伐最早，步子最快，城市化改造也最彻底”，该村拆除了约10万平方米旧屋村建成了中信城市广场，引进了吉之岛、西武等大型连锁、专业超市，带旺了周边商业区。进行产业结构调整、改变传统发展观念之后，上步在资本经营方面又做出了新的成绩，参股民生银行等多家商业银行，成为它们的原始股东，又分别成立了5家物业公司等分公司。同时，始终坚持党支部在企业中的核心领导地位，团结、带领公司员工和广大股民，致力于企业的规范化管理，发展壮大了集体经济。目前，上步村的集体资产已经超过了3亿元。在当前新的形势下，公司上下正着力于利用下属的各个自然村落东西向布点，通过巩固传统商业优势，围绕着华强北商圈与蔡屋围金融中心之间的大众化商业带，拓展与延伸华强北商圈的南向外延，创造一个集商贸、居住、旅游、休闲为一体的高标准配套社区。

上步股份公司十分重视对青年人的培养教育，培养锻炼了一大批人才。现在，公司已建立了一支百人的党员队伍，其中35岁以下的年轻党员占到了42％。上步股份公司党委书记林展强本人有过22年当民兵的经历，也更懂得培养年轻人的重要性。在上步公司有一条明确的规定：选拔和提拔的青年干部，首先要在民兵应急分队服役两年，表现优秀者才能重用；凡应急分队队员，都由本地优秀青年担任，凡走上各部门领导岗位者，需经过民兵应急分队熔炉的磨练。从1991年2月组建至今，100多名青年在这支队伍里接受了训练和教育。同时，公司还组织了强有力的班子，根据不同时期、不同特点，有针对性地开展教育，培养多方面管理人才，制定计划、组织青年民兵学习科学文化知识，如进行经营管理、电脑科技等方面的知识培训等。几年来，上步村有30多个青年民兵取得了大专以上学历，正在攻读大专以上学位的还有40多人，还有的在就读研究生课程，民兵应急分队成了公认的“黄埔军校”。在这所“军校”毕业生中，已经有17名年轻人走上了公司领导岗位，公司现任董事长郑伟佳、副总经理郑春晖、张林泉都是这所“军校”培养出来的年轻干部。

福田村以歌唱形式举办周末文化夜市活动，丰富社区居民的文化生活。本报记者许光明摄

下沙

跳出“井底”苦练“内功”

在福田区有这样一块地带—拥有四通八达的交通网络、传播全球的通讯系统、精致林立的商品房、绿树成荫、小桥流水的生态环保和谐社区……这是一个占地面积仅0.35平方公里、人口为3万的“行政村”，何以却呈现出一副趋向现代化大都市的形象和状态？下沙人都清楚地记得，10多年前的下沙，在当时的深圳就是一块“西伯利亚”。由于地处西南一隅，经济起步晚，社会环境差，下沙发展相对滞后，是深圳典型的“都市中的村庄”。深圳市委决议改革农村，加快其城市化进程。伴随着这股春风，下沙发展有了全新生机。虽然1992年挂牌成立的下沙实业股份有限公司，总资产评估只不过6135万，流动资金只有300万。但是，建设伊始，下沙人就确立了发展的“三高”标准——高功能、高质量、高标准，即“建设立足于30年、50年都不会落后的总体规划”。为此，下沙公司组织各级人员外出考察，几番权衡，毅然拿出300万元，请来英国联利设计公司谋划出了一整套“下沙城区总体规划”，商业区、居民区、文化体育场地、工业发展区等区域覆盖了全村每一寸土地。对于下沙人来说，他们“壮着胆子吃下了螃蟹”，但是对于整个福田乃至深圳的农村城市化改革来说，却无疑是一个创举。

从1995年开始，下沙全面投入到建设新潮中，第一步开始的就是基础设施建设。旧村改造后，原先全村惟一一条长300米、宽5.5米的小道变成了总长7000米的新水泥大道；铺设了总长超过万米的地下雨污分流管道；公交大巴中巴进村，建立起便捷的交通网；推倒867间民房，建起两个2万余平方米的现代化小区……

正因为规划做在前面，下沙现在还可以拿出土地与万科、如鸿、京基等大型房地产开发商合作，开发金域蓝海、鸿景湾、碧海云天等海滨高尚住宅项目。在这个村中心，还规划出2万平方米土地，投资200万元建设园林式文化广场，之后又投资千万，建造起面积上万平方米，具有国际水准的大型文体中心。

在着力强化硬件设施建设的同时，下沙股份公司党支部不忘转变村民思想，在物质保证的条件下，他们更为主动的把教育当作立村之本来抓。为了促进村民加强学习，鼓励村里子女认真读书，改变农民文化低的现象，公司党委制定了详细的《鼓励居民及其子女读书奖惩条例》。公司出钱分期分批组织股东、员工、学生外出考察，党支部和公司班子成员都说“百闻不如一见，到外面一看，回来才知道自己原来还是‘井底蛙’！”当公司决定花数百万元，投资建设国际化标准的幼儿园及图书馆等项目时，全村人都愣了。“花这么多钱建幼儿园，谁舍得啊？怎么舍得啊？”回忆起当初的情形，公司一位副总经理这样说道。但是现在，这座幼儿园早已经落成了，村里村外的人个个喜笑颜开。是什么力量让他们发生了这样的转变呢？很简单，就是因为他们在公司领导班子耐心的解释开导之下明白了这样一个道理—不管花多少钱，这都是在为下沙的未来投资、为下沙的命运投资，这个钱，值！

如今，下沙的面貌发生了翻天覆地的变化，经济发展迅速步入了良性循环的轨道，招商引资、开办工厂、物业房地产、第三产业、传统民俗文化旅游……截至2004年，下沙的总资产翻了8.8倍，由下沙自主品牌创立的“服装产业一条街”更是闻名全国。此外，村民的各项精神文化生活也丰富了起来，各类联欢会、球赛、书法比赛、法律法规常识问答游戏各有特色。

如今，下沙展现出一幅欣欣向荣、安居乐业的美丽画卷，先后获得了“军民共建社会主义精神文明建设先进单位”、“全国精神文明建设先进单位”等殊荣，2001年2月荣获“建设园林式、花园式城市”称号，这两年又在为创建绿色生态示范社区开始了新的建设。下沙股份公司董事长黄英超说，“我们现在只有一条心，筑巢引凤、苦练内功！只有真正练好了本领，我们的发展之路才能长久地走下去。”

在下沙文化广场举行的“万人中秋赏月”联谊会上，欢声笑语乐融融。本报记者许业周实习生许五州通讯员谢希摄

皇岗

战斗堡垒催生发展后劲

20多年前，皇岗只是深港边界线上一个不起眼的小渔村，20多年后的今天，这个贫瘠的小渔村却一跃发展成为一个集体资产超过10亿元的现代化社区。皇岗人回顾自己所走过的路，“洗脚上田”、“拉板车，卖废品”、“建厂房，引港商”、“物业经济房地产”、“文化引路奔小康”。从1985年到银行贷款200万元建厂房、引港商挖到宝贵的第一桶金，到如今对接城市中心区南向延伸，充分利用地铁和口岸优势，补充完善中心区的配套服务功能，建设商业活跃、居住舒适、娱乐丰富、环境优美、形象鲜明的综合社区，在这条建设小康家园的奋进道路上，皇岗人实现了一个又一个跨越，创造了一个又一个梦想。

今天的皇岗村，是一个拥有全国第一个村级博物馆的地方，一个藏书14万册的地方，一个孩子可以在村内公园里戏水喂鱼的地方。

意识到这点，皇岗人抓住机会，在20世纪90年代初深圳农村城市化拉开序幕时，在整体规划建设上进行了大手笔投资、大规模旧村改造。改造主要道路投放近5000万元，开通滨河路皇都路口250万元，皇岗门楼180万元，增加用电扩容和电缆4500万元，自来水铺设工程900万元，有线电视工程200万元，还有一系列的文化体育设施投资近亿元。这些投资彻底改变了旧日皇岗的面貌，呈现在世人面前的，是一个具有优美的生活和投资环境、完美的配套设施、浓郁文化氛围的新皇岗。进入21世纪，皇岗村重新调整战略，确立了“乘势而上，努力抓好企业转型，大力发展第三产业”的策略，借福田中心区大开发的良机，高质量发展物业经济，合作开发房地产、商贸服务业和酒店业，取得了良好的经济效益。皇岗村先后开发的国皇大厦、皇都花园、皇庭居、皇达东方雅园、皇庭彩苑、皇岗中心花园、皇岗新村等一批高档次的物业以及投资3亿元兴建的皇安大厦、皇兴大厦、皇轩酒店等一批集办公、商业、酒店业于一体的高层楼宇，为皇岗培育了新的经济增长点。

短短的20多年间，皇岗“当家人”带着皇岗人大步向前迈进，其中最重要的推动因素就是公司上下团结有力，尤其是党支部和广大党员充分发挥了战斗堡垒和先锋骨干作用。俗话说“村看村，户看户，群众看干部，干部看支部”，皇岗人都记得这么一个小故事：去年11月底，皇岗股份公司董事长、党总支书记庄顺福提前结束欧洲探亲，直飞香港连夜赶回深圳，为的就是准时参加12月1日召开的组织生活会。在皇岗，每月的第一天铁定为党支部党员生活会，从支部书记到普通党员没有一个例外。其实早在1984年，皇岗党支部就实行了“四个一”的基层党组织活动日制度，规定每月第一天召开党员大会，每月最后一天召开支委会，每季度召开一次支部民主生活会，每季度上一次党课，这一整套的组织制度持之以恒地坚持了20多年，也构筑了他们坚实的战斗堡垒。正是如此，党支部在群众中树立起了较高的威信，只要是党支部做出的决定，无论是发展规划、计划生育、旧村改造、捐款捐物等，都能得到群众的积极响应和贯彻执行。在党组织的领导下，党员干部积极谋划皇岗村科学发展的新思路，在庄顺福倡议下开展的“假如我是党总支书记”的合理化建议活动中，一下子就收集到了来自党员、干部200多条细化皇岗社区和股份公司经济大发展的工作建议。

党的十六大召开后，党支部迅速组织全体党员干部、员工，认真学习领会十六大精神，他们结合实际提出了“自我学习、自我增值、自我带头、自我开心、自我为民”和“你为群众办了多少好事实事？”、“你给予群众多少实惠好处？”、“你为群众留下了什么？”等为衡量标准的要求，促进党员干部不断加强学习，努力提高与充实自己，创造良好的工作氛围。

在党支部的领导下，皇岗村“三个文明”建设都取得了丰硕的成果，先后被授予了“全国精神文明先进单位”、“全国创建文明社区示范点”及省市“文明社区”等荣誉称号。作为深圳市第一批城市化社区，依靠发挥党组织战斗堡垒作用，皇岗村展示出了农村城市化社区可持续发展的强大后劲。

为了全国四进社区文艺展演成功举行，在主会场皇岗文化广场，工作人员正加紧布置彩灯。本报记者王小可摄