县国税局强化政府采购护航金三工程

　　今年以来，县国税局通过坚持抓学习、健机制、防风险等有效措施，扎实推进政府采购工作，为金税三期工程成功平稳运行发挥了有力的保障服务作用。截至9月底，该局先后实施了电脑、打印机、扫描仪、空调等采购项目，总预算金额41.21万元，采购金额24.54万元，节约资金16.67万元，资金节约率为40.45%。

　　一是抓强学习，提升采购敏锐度。该局通过召开采购领导小组会、局长办公会等，认真学习国家税务总局、省国税局金税三期工程文件精神，从思想上充分认识金税三期工程重大意义，掌握时间表和路线图，提前分析可能涉及政府采购的相关事项，该局分管政府采购工作的局领导反复强调政府采购工作不能打无准备之仗，要增强预见性和紧迫感，决不能因采购不及时、不到位贻误金税三期工程战机。通过加强学习，采购人员进一步提升了工作的敏锐度，达成了对金税三期工程采购项目“第一时间立项、第一时间审批、第一时间实施”的共识，在扩大规模效应，有效节约财政资金的同时，坚持完全公开、充分竞争、科学择优，确保中标产品的质量和技术性能，满足了金税三期工程建设的需要。

　　二是健全机制，推进采购规范化。该局以需求为导向，建立健全工作机制，积极做好上下内外工作协调，全力保障采购工作的组织实施。首先是健全横向协商机制，建立政府采购领导小组及相关会议磋商制度，形成技术、财务、监督及办公室共同参与的工作机制，财务科建立了金税三期工程采购项目工作台账，制定项目进度表，工作预警机制倒逼采购流程优化，将采购工作风险降到最低，各部门各司其职，通力合作，把好预算审批、计划编制、采购实施及技术安全关口，实现了部门间有效沟通，确保采购工作高效实施。其次是健全内外协调机制，配合技术部门强化信息收集使用及供应商履约能力评估管理，及时督促解决产品到货安装、系统集成、售后服务中存在的问题。

　　三是防范风险，把好采购程序关。该局始终将“公开、公平、公正、透明”作为政府采购工作的灵魂，对所有重大采购事项通过采购领导小组会议、局长办公会集体审议等程序，确保采购项目规范实施。财务科设置专人专岗、环环相扣、相互制约，进一步细化了采购工作方案，提高了采购文件质量，避免了不必要的质疑，有效防范了采购风险。结合金税三期工程项目特点，注重市场调研、方案优化及环节把控，在预算环节通盘考虑、操作环节规范运作、紧急事项及时响应，做到事前方案会商、事中协调落实和事后***问效,采购工作未发生一起有效投诉，工作质效得到了需求部门和供应商的一致认可。（县国税局  谭建兵）