夯实基础压实责任树立信心破浪前行——黔西南州福彩中心召开年中营销形势分析会

    为总结2017年上半年取得的主要成绩，查找制约福彩销量的的主要原因，研究部署下半年工作任务。2017年7月7日黔西南州福彩中心召开年中市场营销形势分析会。会上通报了2017年上半年的全州福彩市场营销情况，各县管理员作交流发言，中心各部门安排部署了下半年工作任务，表彰了优秀管理员。会议由市场部部长田乘颜主持，福彩中心主任田应国同志作总结讲话，中心全体职工，各县管理员、中福在线大厅管理员等24人参加会议。
                    
    会议总结了2017年上半年所取得的成绩。一是强化制度建设，规范内部管理。出台了《黔西南州福彩中心管理制度汇编》，《中福在线大厅管理制度汇编》等制度，使以人为本、制度管人体制机制更加完善。二是强化宣传培训，营造发展氛围。开展培训2次，受训280余人；建立微信推号群，推行四个计划：即早餐计划、中餐计划、晚餐计划、宵夜计划，激发彩民对快3的兴趣，使我州快3销量明显提升。三是强化问题导向，治理市场环境。对违规搬迁的投注站，下发《限期整改通知书》2份，责令停机两家，从源头上堵塞了漏洞。四是强化财务管理，严格财经纪律。严格财务预算和执行，完成2016年财务审计，及时纠偏和整改存在的问题。五是强化安全教育，预防事故发生。严格落实节假日值班制度，派车审批制度，重点时段实行全时空、全方位的动态管理，有效预防和杜绝各类事故发生。

    会议认为，2017年上半年，我州虽然取得一定成绩，横向比，举步维艰，纵向比，市场销量的形势仍然不容乐观，销量排位下滑，同比增量全省排第8名，同比增幅全省挂末，特别是快3派奖期间，站点零销量有97个，占全州总站点总数的37.3%，销量形势不容乐观。
会议动员全州福彩工作人员树立信心，破浪前行，坚决克服只对问题找借口，不对问题找方法的消极懈怠思想，树立只要思想不滑坡，方法总比问题多的精神理念，务必保持必胜的定力，站稳脚跟，撸起袖子加油干，努力从三个方面下功夫。一是压实中心管理员，县级管理员，***销售员三个责任。二是以快三为突破口，强化奖惩激励。划定销量上限和下限，对达到销量上线的给予奖励，对低于销售量下限的采取停机或零距离建站方式制约。三是加大宣传力度。从7月开始到12月末，开展站点形象建设，***营销技巧，3D、快3、双色球派奖期间三个周期的培训，抢占福彩阵地，营造福彩营销氛围，为完成全年的目标任务而努力奋斗。
    会上通报了2017年上半年的全州福彩市场营销情况，各县管理员作交流发言，中心各部门安排部署了下半年工作任务，表彰了优秀管理员。会议由市场部部长田乘颜主持，福彩中心主任田应国同志作总结讲话，中心全体职工，各县管理员、中福在线大厅管理员等24人参加会议。