资阳统战根系向基层伸展

　　日前，资阳区长春镇“统战之家”格外热闹，500多位统战成员与区委领导欢聚一堂，交流乡镇（街道）统战工作规范化建设经验。看到“家”中办公“硬件”一应俱全，服务“软件”细致周到，与会者倍感温馨。这是资阳区创新统战工作手段，在基层建设“统战之家”，并将其打造成新版“五好家庭”的一个缩影。
   
　　资阳区既是许多蜚声中外的社会贤达的出身地，又是益阳六大民主党派发祥地，统战成员8万余人，统战资源颇为丰富。资阳区委始终把统战工作作为党领导和执政的重要方式，注重强化其社会管理，协调好利益关系，增进团结和谐。“创新统战社会管理，重点在基层，难点在基层，力量源泉也在基层。”基于这一认识，资阳区创造性地在基层创设“统战之家”，今年以来，已在6个乡镇、2个街道创设“统战之家”。
 　 
　　该区明确，要把“统战之家”建设成新版的“五好家庭”。一是“家”的队伍建设要好。他们将“家”看成社会特殊集合体，以乡镇、街道党委一把手为“家长”，分管领导为“管家”，村、社区支部书记为“联络员”，商会会长为“协管员”，创造有人管事、做事的和谐氛围，提高“家”的组织力。二是“家”的制度建设要好。他们将“家”中议事内容、结对交友、信访调处、诉求维权等形成规范制度，将管理纳入规范化轨道，尽量减少工作中的盲目性、随意性。三是“家务事”处理机制要好。他们制定科学办事程序，建立日常事务、突发事件、联席会议协调机制，明确界定管理层上下之间、横向之间的责权关系，减少摩擦，提高工作效率。四是“家”的环境建设要好。他们加大投入，上至专门场地、办公设施设备，下至笔墨纸张、岗位标志牌等物件，均统一置办，让统战成员来访方便，宾至如归。五是“家”的信息建设要好。他们坚持区乡协作，按统一标准建立完善信息库，强化信息资源广泛收集、深入调研、分类整理、妥善保存，为电脑化管理服务奠定基础。
  
　　该区在创建统战“五好家庭”的过程中，注重典型引路。他们在长春镇办点示范，导入CI管理手段，创建“五好家庭”，尝试用新手段优化管理，使其“提供服务、反映诉求、规范行为、提高效能”的综合效益大大显现。该镇通过开展“五好家庭进企业”活动，采取“点对点、一对一”服务方式，为68家企业解决征地拆迁、劳务用工等问题127个。去年，这些企业总产值提高到13.5亿元，上交税收780万元。（蔡东赢）