州公安局召开年度目标绩效管理工作会议

    为使目标绩效管理考评工作有效开展，推动各项公安业务工作顺利进行，确保年度工作任务完成，2013年5月28日上午，黔西南州公安局召开年度目标绩效管理工作会议，对目标管理有关工作进行安排部署。会议由州局指挥中心覃国洲主任主持，州局23个目标绩效管理实施单位分管领导和联络员参加了会议，李锦福常务副局长到会并作讲话。
    会上，州局目标办张淼副科长回顾了去年目标绩效管理考评工作取得的成绩，总结好的经验和存在的问题，简要阐述了目标绩效管理工作要素，学习和解释说明了黔西南州公安机关2013年度综合考评方案及州直考核重点工作任务。与会同志对工作进行了交流发言。
    李锦福常务副局长通报了去年州局24个单位年终考评的省厅及州局排名情况，强调做好目标管理要抓好三个方面的工作。一是领导要加强。部门主要领导要把目标管理工作放在心上、拿在手上、落实在行动上，要充分认识综合考评结果是衡量一个部门工作成绩的标准的重要性；具体负责目标管理的同志要将工作列入重要日程，具体抓、抓具体，做到心中有数；主要领导要为目标管理工作排忧解难，提供支持和保障，协调相关工作的开展。二是目标要定好。各部门要制定好目标任务，一方面要侧重于省厅和州直重点任务的分解；另一方面要注意动态增加的重点专项工作任务；第三还要将工作的短板纳入到所要推动的目标任务中来，要想方设法抓好抓实，抓出成效。三是督促要到位。要通过督促检查来发现问题，解决问题。局目标办要针对各部门联络员的工作开展情况每两个月进行一次调度，每月对工作进展情况进行一次通报，达到提示的目的；各部门要对各县市公安局工作，特别是推进不力的工作进行调度，通过调度促进工作任务完成；要对本部门工作进行调度督促，尽职尽责抓好本职，防止出现顾此失彼的现象。
    会议达到了统一思想、明确责任、鼓舞干劲的目的，各项工作正在有序推进中。