州消防支队深化四抓四创活动全力完善战勤保障体系建设

        为全面增强和提高全州消防部队战勤保障能力，黔西南州消防支队针对辖区常见“急、难、险、重”任务特点，狠抓四个方面的后勤管理，有效创建了四种战勤保障机制，为确保部队圆满完成以防火灭火和抢险救援为中心各项任务打下了坚实前置基础。
        一是抓好人员管理，创建“队伍保障”机制。随着各类化工灾害、抢险救援工作任务的加重，后勤保障的高效、快速、准确，很大程度上依赖于后勤指挥机构运转的高效率，指挥机构的高效运转取决于应急保障队伍人员的落实。为此，黔西南支队以后勤处牵头，明确司令部、战勤保障大队和机关警勤中队建立了后勤应急保障机动分队，做到人员分工明确，职责清楚，一旦需要，能够立即集结并快速展开工作。3月31日、4月3日，支队就分别组织开展了跨区域应急拉动演练和反恐处突演习，对战勤保障队伍机动性、快速反应能力和临机保障能力进行了检验。
        二是抓好预案管理，创建“平战转换”机制。首先是充分利用全州消防装备巡检、开展消防装备培训工作等，对全州8县市消防大队、中队后勤保障工作深入开展调查研究，有针对性地制定后勤保障预案；支队要求全州各基层大队结合辖区处置突发任务的特点，立足实际强化后勤保障工作，重点要针对在本地可能出现或者发生的重大火灾、灾害事故中需要的救援物资保障为前提作出相应的准备，并适时根据变化了的情况，及时修订完善和演练战勤保障预案。4月2日至9日，望谟大队就结合汛期将至和该县前后发生过3次特大山洪泥石流灾害的实际，组织官兵开展了为期一个星期的水上救援训练和冲锋舟、皮划艇、救生衣等物资补给演练。
        三是抓好储备管理，创建“战略储备”机制。抓好装备器材和物质储备管理的是战勤保障大队的重点工作，落实应急经费、应急物资储备要把一切为了前线，一切为了保障任务完成作为出发点和落脚点。为此，黔西南支队按照“品种齐全、数量充足、质量可靠、携运行方便”的原则严格落实各类物资的储备，严格执行战略储备规定，确保在任何情况下后勤保障不间断。支队战勤保障大队携同司令部警训科、后勤处军需装备科共同研究制定了储备管理方案，量化需求，细化供给，规范管理，确保常用消防员个人防护装备和灭火救援物资随时能够“调得出、供得足”。
        四是抓好物资管理，创建“装备保养”机制。战勤保障物资通常是作预备用，有些储存物质和器材装备平时用得少，由于这些物资和装备受使用年限限制，长期不用导致部分灭火剂可能会失去灭火效率，部分特勤器材因缺少保养检查会在关键时刻会出现故障，发挥不了作用，战斗员使用的饮食物品过期后就不能食用等；为此，黔西南支队专门制定了战勤保障物资使用管理制度，定期和不定期地对库存物资、装备器材进行检查保养，发现到期的尽快调整使用，有变质或者过期的要及时予以更换，有故障的及时进行检查维修，保持救援物资随时处于齐全、完整、有效的“战备”状态。3月25日至4月8日，支队后勤处就对机关库存装备及炊事保障车、消防宣传车、运兵车及全州消防部队登高平台消防车、空气呼吸器等装备进行了质量检测。