普布顿珠咬紧目标攻坚克难抓好重点项目建设

    5月14日，山南地区召开重点项目建设推进会，通报当前项目进展情况，分析存在的困难和问题，安排部署今年项目工作。会议以电视电话形式召开。

　　地委副书记、行署专员普布顿珠出席并讲话，地委委员、行署常务副专员王友华主持会议。

　　行署副专员黄金城、张福臣、扎西加措、张永林、索朗曲巴、牟永文出席会议。

　　普布顿珠指出，山南地区十二五全社会固定资产投资达到542.44亿元，完成规划目标的180.7%，实现了十二五圆满收官。截至4月底，续建的209个项目已有202个复工，计划新开工的461个国家投资项目已有55个正式开工，118个下达概算批复，223个下达可研批复，65个正在开展前期工作。今年一季度完成全社会固定资产投资15.94亿元，同比增长35%，实现了十三五良好开局。在此，我代表地委、行署，代表张永泽书记，向大家表示衷心的感谢!

　就继续抓好重点项目建设工作，普布顿珠强调，一要抓项目谋划。项目是落实规划的主要支撑，谋划是落实项目的首要前提。各县各部门一定要加强谋划，打牢基础，紧盯政策抓谋划、紧盯需要抓谋划、紧盯瓶颈抓谋划、紧盯资金抓谋划。

　　二要抓项目前期。前期工作的质量和深度直接决定项目是否能够立项，这是我地区项目工作的最大短板。各级各部门要适应好新要求、明确好时限、安排好经费、对接好设计、下放好政策、打造好队伍、保证好质量，切实抓好项目前期工作。

　　三要抓项目跑办。项目能否成功落地，跑办协调至关重要。各级各部门要明确工作导向、把握节点要求、启动专班协调、注重上下联动、形成接续机制，要端正态度和认识，站在为山南事业、未来和群众负责的高度，带着真诚的感情跑办项目，主动耐心对接，不怕受苦受累。

　　四要抓项目审批。各县各部门要树立一盘棋思想，用好在线审批这个平台、抓好滚动投资这个重点、推行联动审批这个路子、用好统筹兼顾这个方法，提高审批效率。

　　五要抓项目建设。项目建设进度缓慢导致投资不理想，是我地区项目工作中较为普遍的问题。各县各部门要创新责任落实机制，推行量化通报制度，建立问责约束制度，创新项目融资机制，用好一线专班力量，倒逼施工单位进度，加强项目建设督导，确保项目顺利开工。

　　六要抓项目管理。各县各部门要围绕打造精品工程、阳光工程、廉政工程，坚守好项目建设廉洁、安全、环保、稳定四条底线。要加强项目质量管理、项目资金管理、项目干部管理、施工安全管理、项目环保管理和项目涉稳管理，确保项目质量、资金安全、干部清正廉洁。

　　王友华主持会议时要求，各县各部门要迅速传达学习，切实把广大干部职工的思想和行动统一到会议精神上来；要注重责任落实，加强组织领导，细化责任分工，强化工作措施，确保每一个项目都有人抓、有人管；要解决突出问题，解决好项目审批、申报、资金使用、开复工等问题，确保项目尽快落地实施；要强化督导检查，严格实行通报制度，及时准确地把情况反映给地委、行署。

　　会议，还传达学习了张永泽书记在雅砻水库和泽当大道建设项目调研督导时关于做好重大项目建设的批示，通报了地区重点项目建设情况。乃东、桑日、错那三县和国土、环保、住建分别作交流发言。各县和相关部门递交了***项目保密责任书和2016年国家投资目标责任书。行署与班子成员、12县、各部门分别签订了三诺制承诺书。

　　各县县长、分管发改工作的副县长及地(区、中)直各单位主要负责人和企业负责人参加泽当主会场会议。各县、各乡镇设分会场。

　　当天下午，行署举行项目培训会。地区领导牟永文认真分析了当前我地经济形势，并结合个人工作经历，就项目审批有关程序等进行专题辅导。