近5000个班组参与五型创建五年吸纳建议1万多条

　　本报讯（记者 陈海燕）9月19日，记者在固力发集团有限公司焊接车间，看到机器代替人工正在作业。“以前用人工切割机弊端很大，很容易伤到手。后来，我们接受员工建议，开发了自动切割机，效率提高了2倍。”该企业的生产部经理江富增说。

　　固力发集团有限公司开始创建“五型”班组以来，推行建议改进制度，极大地提高了员工的积极性，焊接车间员工共提出了17条改进意见，推进了企业自动化设备改进。同时节约用材，在成本控制上动脑筋，2012年车间辅助材料同比下降3%，实现效益型车间。

　　这是我市“五型”班组创建的一个缩影。2010年起，市总工会开始创建“五型”班组，即创建学习型、安全型、效益型、技能型、和谐型班组，至今已有800多家企业近5000个各种类型的班组参与创建，五年吸纳合理化建议1万多条，共创造经济效益1亿多元，通过班组实现和谐劳动关系。

　　其中，德力西集团的施大姐热线，2011年成立以来，平均每个月接到90多个电话，帮助外来员工申请住房，解决子女上学等诸多问题。“这个暑假就接了三四百个电话，解决了30多名员工子女上小学等问题。”施大姐说。

　　市供电公司以阮敏锋技能大师工作室为平台，建立高技能人才一带一、一带多的传帮带制度，打造技能型班组。

　　当天，温州市工会“五型”班组创建工作现场会在德力西集团举行，来自温州各县（市、区）的工会组织听取了德力西集团、固力发集团、市供电公司三个单位创建“五型”班组的经验介绍。会议表彰了100个2014年度温州市“五型”模范班组，其中乐清有11个。