市供销社召开2013年上半年工作调度会

　　6月25日上午，市供销社召开全系统2013年上半年工作调度会。会议由党组成员、监事会主任肖谷秋主持，市社党组书记、理事会主任郭年山出席并强调，加强基层工作，夯实发展基础是今年下半年工作的重中之重。

　　在听取各区县（市）供销社相关情况汇报后，郭年山对上半年工作给予了充分肯定。他指出，今年上半年，经济运行基本保持平稳，主要经济指标完成良好，1―5月完成商品购销总额19.65亿元，基本实现时间过半任务过半的目标。新开工的项目10家以上，来势相当不错。基层工作不断加强，社有资产管理逐步规范，系统稳定、安全生产保持良好势头，自身建设得到加强。但完成目标任务有差距、网络发展不平衡，维稳难度大、发展信心不足等问题依然存在，系统发展水平与省社、市委的要求和农民的期望有差距。为此，要进一步提振信心、深化认识，正视现实、对照目标，强化措施、狠抓落实，确保全年目标任务完成。

　　对如何做好下半年的工作，郭年山强调，要以“夯实基层、舞活龙头、守住底线、抓好宣传、强化保障”为主线，突出抓好基层工作，夯实发展基础。夯实基层，就是加强基层工作。要明确工作目标。用3年左右时间，构建起县有联合社、乡有基层社、村有综合服务社与专业合作社的基层组织体系、基层服务体系和基层经营网络，今年要全面完成年初分解的八大责任目标任务。要突出工作重点。加强“一社两会”建设即农民专业合作社联合社和农村合作经济组织联合会、行业协会；加强基层社建设，创新基层社体制机制；加强综合服务社建设，打造“新网工程”的网络终端；推进农民专业合作社发展，进行扩容、提质、创新。要加强组织领导。成立基层工作领导班子，落实工作任务，实行包干负责制，强化考核奖惩。舞活“龙头”，就是做强社有企业。要切实加强社有资产的管理，突出存量资产的利用与开发，盘活现有社有资产，发挥社有资产的最大效益。守住底线，就是保持系统稳定。要以最严厉的措施，最有效的举措，切实做好系统维稳工作，强化安全生产，关注、改善民生，构建和谐、稳定、安全供销。抓好宣传，就是扎实调查研究，做好综合信息工作。要提高信息宣传工作的认识，进一步加强队伍建设，带头搞好调研，建立激励机制，加强信息反馈机制，抓好综合业绩的上报与统计工作。强化保障，就是要深入落实中央、省委、市委相关规定，切实转变工作作风，加强党风廉政建设，全面加强自身建设，为推进事业发展提供保障。

　　会议还通报了上半年综合信息情况，印发了《关于加强基层工作的通知》和《关于新增（修订）2013年综合业绩考核指标的通知》。

　　市社班子全体成员和机关全体干部，各区县（市）社主任、办公室主任及市社有关直属、参股企业负责人参加了会议。