翠屏工程处抓外协绿化工程管理提质增效

           本网讯：2015年春季，翠屏工程处在开发市场承揽绿化工程的同时，将全年目标任务安排落实到人。因此，翠屏工程处重点工作转为加强内部管理，力争将每个项目做好，全面节支降耗，实现最大效益，促进单位提质增效。
一是长期夯实绿化工程打下组织保障。翠屏工程处从加强管理、提高效益的角度出发，强调工作作风，严格查勤制度，制定各项切实可行的绩效考核制度，逐步形成由“人治”到“制度化管理”的态势，走上新的管理道路。
二是强调精细化管理，要求彻底转变过去原有的各种惯性思维和坏习惯，加强内控，节支降耗。促进单位提质增效。
4月份以来，外协绿化项目管理领导刘晓东深入工地现场，从安全生产、绿化材料管理、文明施工，外协绿化合同，到现场工作，树立了企业的良好形象，提升了单位效益，也使职工待遇有了改善。截至目前，完成了鹏瑞车检、圪堵村、盐业公司的外协绿化工程，使企业的环境面貌得到了很好的改变。（王天成）