三年实现三连跳

             　　面对煤炭市场“寒潮”持续不退的局面，铜川市煤业（集团）有限公司主动适应新常态，向改革创新要动力，向精细化管理要效益——
　　铜川市煤业（集团）有限公司，是一个只有13名正式职工的国有煤炭运销企业。在逆势中，公司一班人团结进取，务实创新，一举甩掉亏损帽子，冲出阴霾。2012、2013、2014连续三年煤炭发运量、销售收入、利税大幅跃升，实现了扭亏、增长、跃升“三连跳”。
　　第一跳：扭亏为盈
　　铜川市煤业（集团）有限公司成立于2002年10月，是市政府直属的国有独资企业，公司前身为铜川市煤炭运销（集团）公司，与原“陕西省煤炭运销集团铜川运销有限公司”一套机构、两块牌子。随着煤炭市场的逐步低迷，企业经营举步维艰，多年来公司无固定办公场所，辗转租赁5个地方，历史遗留债务达480万元，职工工资、福利待遇较低。2011年，公司煤炭发运量仅有28419.48吨，销售收入1509万元，亏损73.8万元。
　　2011年10月，公司新一届领导班子上任后，大胆改革，勇于创新，以市场思维***销售难题，开展形式多样的调研活动，深层次了解市场需求，想方设法扩大省外份额。实施了煤炭市场销售终端前移战略，采取灵活多变的销售策略，主动适应市场变化，使省外铁路运销数量不断增长。2012年，公司煤炭发运量迅速攀升到16.3万吨，销售收入7603万元，实现利税275万元，企业一举扭亏为盈。
　　第二跳：稳步增长
　　在全国煤炭市场需求不旺、销售持续低迷的情况下，市煤业（集团）公司积极调整经营思路，制定经营策略，甄选合作伙伴，实现强强联合。在公司内部，建立科学的考核机制，将目标任务分解细化到部门，明晰责任、时限到人，对经营各环节实行精细化管理，实行每月考核，确保各项工作任务落到实处。同时，公司把提升营销服务作为提升煤炭销量的重要途径，充分调动广大职工的积极性，努力用热情服务、微笑服务留住用户，树立良好企业形象。为做好销售工作，公司管理人员主动到铁路部门和各矿井现场办公，加强信息沟通和协商合作，保障了煤炭销售的顺利开展，使煤炭运销稳定增长运行。2013年，公司煤炭发运量稳定增长到21.2万吨，销售收入达8175万元，实现利税269万元。在激烈的市场竞争态势下，企业站稳了脚跟，实现了经济效益和社会效益的稳步增长。
　　第三跳：持续跃升
　　发展是硬道理。在成绩面前，市煤业（集团）公司没有丝毫停顿，而是主动适应新形势、新常态，确立更高目标，阔步前进。公司上下认真贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神，深入开展党的群众路线教育实践活动，紧扣铜川转型发展总目标，统一思想认识，凝聚力量，推动了各项工作的顺利开展。为适应我市资源型城市转型发展的需要，公司确定了走多元化发展的路子，开拓非煤领域市场的经营战略。公司代表市政府入股省域煤炭交易中心，成立了铜川市煤炭交易管理中心，建立了交易信息平台，为我市煤炭生产、经营企业及国内用户提供了良好的信息共享服务；注册成立了铜川市盛通工贸有限公司，实现了当年成立当年盈利的目标。
　　2014年，公司煤炭发运量猛增至55.85万吨，实现销售收入1.93亿元，利税715万元，与2011年相比，分别增长16.65倍、10.69倍、13.75倍。采取多种渠道，化解了历史遗留债务480万元。公司自筹资金解决了办公用房问题，顺利迁入新址办公。职工工资平均增幅19.44%，建立健全了职工养老、住房、医疗、健康保障制度。
　　展望2015年，市煤业（集团）公司总经理贺鹏霖满怀信心地说，公司决心在市委、市政府的正确领导下，科学认识新常态、、主动适应新常态、积极应对新常态，不断挖掘市场潜力，增强企业发展后劲，为铜川经济转型做出积极贡献。（记者：张长江）
 
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