坡头工业园区加强***服务推进项目落地

                    在第十八届西洽会暨丝博会上,坡头工业园区成功签约项目6个,涉及资金28.46亿元,其中合同项目4个,涉及资金26.96亿元；协议项目2个,涉及资金1.5亿元。项目签约后,园区管委会高度重视项目履约工作,采取有力措施保障签约项目顺利落地。
       一是成立机构,加强对项目落地工作的领导。成立了园区项目包抓领导小组和督促考核领导小组,由园区工委、管委会主要领导任组长,分管领导任副组长,招商、经发、住建、规划、国土、财政、组织及党政办公室等相关部门为成员。制定印发了《坡头工业园区关于进一步分解落实2014年建设项目目标任务的通知》,明确了包抓领导、责任部门、项目联系人以及各自工作职责。二是加强基础设施建设,为项目落地创造条件。园区管委会按照为项目服务、为企业服务、为园区发展服务的总体要求,围绕项目建设,完善基础设施,为项目落地创造有利条件。在A、B段道路建成运营基础上,重点围绕签约项目落地,展开路网建设,近期内,计划开工建设纬九路东段、经四路北段、经六路南段等三条道路,同时,进一步完善水、电、气、讯等配套设施建设。三是加强***服务,推进项目落地。管委会各职能部门积极配合施工单位作好项目落地前期工作,加强沟通协调,做好报建促建、手续完善、配套建设、相关许可证照等手续。同时,园区管委会多次召开项目专题会议,研究解决项目在环评、规划、土地、建设等方面遇到的各种问题。对重点建设项目手续办理、征地拆迁、施工环境等问题,优先支持、重点考虑、及时解决,确保项目顺利实施。通过协调,迈达仓储基地、年产3亿支/套无菌医疗器械生产线、PVC木塑模板、塑料管道生产线等4个项目将在7月初集中开工。四是加强制度保障,进一步落实签约项目。认真落实《铜川市服务重点项目建设实施办法》等相关规定,积极抓好签约项目落地建设,坚持“三位一体”项目包联责任制,强化“周协调、月考核、季兑现”和首问负责制、服务承诺制、限时办结制等一系列制度,落实责任主体,强化服务意识,夯实工作作风,细化服务措施,积极促进签约项目及早落地,尽快开工建设。五是加强环境保障,构建优质投资环境。实行重点项目挂牌保护、封闭管理,加强投资环境督查,严厉打击以个人利益为目的煽动群众挑头闹事、阻拦施工、强揽工程、强行供料、寻衅滋事、堵门堵路的违法犯罪行为,努力为签约项目落地营造良好的投资环境。              
 网络编辑：王菁
 信息审核：张乐