宜君医改创出新路子管出新成效
在实施县级公立医院改革以来,宜君县紧紧围绕“保基本,强基层,建机制”的基本原则,完善思路,创新机制,有效缓解了医院人才短缺问题,为县级公立医院的发展注入“原动力”。
人财物全力保障。从2011年起,宜君县将县级公立医院在编人员工资全额纳入财政预算,医院经营收入通过收支两条线管理程序全部返还。编制由原先的180人增加到240人;每年设立卫生人才奖励基金40万元;对于基础建设、大型设备购置等给予专项补助。
引培联齐头并进。该县连续三年公开招聘医学类本科毕业生共计21人,面向社会公开招聘具有中高级职称的专业技术人员14名,每月由财政部门按照技术职称给予4500元至5000元的补助,在全县范围内通过面试的形式为乡镇卫生院聘用公益性岗位30人,财政每月补助1000元,用人单位补助300元,为医院注入了新鲜血液。同时,实行无编制概念管理,公立医院自主聘用人员102名。还选派17人参加省上的骨干医师培训,参加省、市、县短期培训共计200人次,并与江苏省无锡市第四人民医院签订三年的对口支援协议,选派医护人员进行为期三个月的临床学习,提升了医院的诊疗水平。
公立医院管理出新招,实行理事会领导下的院长负责制和任期目标责任制,院长实行“双推双考”,公开竞聘上岗。实行按需设岗、按岗聘人、以岗定酬的岗位管理和全员聘用制度,变身份管理为岗位管理。完善分配制度,建立以岗位绩效工资制度为核心,以服务质量、服务数量、专业技术能力和医德医风为基础的“工作量化法”绩效考核体系和“服务人次法”绩效考核体系,充分调动了医务人员的积极性。
网络编辑:张海锋
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